El desarrollo integral es un modelo de negocio que enfatiza la conexión entre cada aspecto de un negocio. Esta interconexión también se aplica a cualquier proyecto que el negocio pueda emprender. La teoría básica establece que el éxito en un área no se traducirá en éxito en todas las áreas, pero el fracaso en cualquier área dará como resultado el fracaso en todas las áreas. A través de este enfoque, las áreas de un negocio que generalmente se mantienen separadas, como el soporte de marketing y postventa, se agrupan con mucha más frecuencia.
El holismo es la idea de que todas las cosas son una. Cualquier idea sobre varias áreas de la vida que estén separadas unas de otras son simplemente ilusiones. Las personas crean separaciones para compartimentar la información y facilitar el procesamiento de sus vidas. Si trabajan para reintegrar estas ideas, es posible que cualquier persona viva una vida feliz y más productiva, de holismo.
El desarrollo holístico es esencialmente la misma idea aplicada al mundo de los negocios. En lugar de ver la vida de una persona como separada artificialmente, se ve el crecimiento y el desarrollo empresarial. Las barreras entre las personas y las oficinas sirven para distraer a los trabajadores de lograr una mayor tasa de productividad. La compartimentación de los proyectos hace que el proyecto tarde más que si las barreras no estuvieran allí.
Si bien el desarrollo integral puede aplicarse a un negocio completo, también puede aplicarse a proyectos individuales. Crear equipos de proyectos que comprendan todas las áreas de una empresa puede crear nuevos métodos de pensamiento y vías de diseño. Por otro lado, también significa que las personas en el equipo tienen una mayor cantidad de trabajo en sus áreas individuales. En un sistema normal, un equipo de trabajadores de investigación y desarrollo fabricaría un producto y un equipo de marketing lo comercializaría; en un equipo holístico, uno o dos miembros harían el proyecto y uno o dos miembros lo comercializarían.
Al igual que muchos modelos de negocios, el desarrollo holístico no funciona de la misma manera para todas las empresas. Si bien algunas organizaciones probablemente aceptarían la idea de un lugar de trabajo libre de barreras físicas y sociales, otras encontrarían la idea desconcertante. Para algunos, la idea de crear una mezcla de departamentos aunque combinar áreas parecería anarquía. En muchos casos, el tipo y estilo del negocio determina exactamente qué tan bien funciona el desarrollo holístico.
En general, el desarrollo holístico funciona mejor con empresas no técnicas y más pequeñas. Las empresas más pequeñas suelen ser mejores para adoptar nuevas ideas en su vida laboral cotidiana. Por lo general, estas empresas ya tendrán personas que desempeñan múltiples funciones, y un enfoque verdaderamente holístico sería simplemente otro paso. En los campos técnicos, la cantidad de trabajo meticuloso y especializado a menudo es bastante alta, lo que significa que una persona o equipo con un área amplia de conocimiento puede no tener las habilidades específicas requeridas.
Inteligente de activos.