El enfoque del marco l?gico es una herramienta de gesti?n de proyectos que se utiliza con mayor frecuencia en un entorno internacional. La herramienta proporciona una serie de pasos, que incluyen fases para el plan y el dise?o, implementaci?n y revisi?n y evaluaci?n de cada proyecto. El marco necesita estos pasos para funcionar correctamente un proyecto a gran escala de principio a fin. La supervisi?n de cada paso depende del n?mero de partes involucradas en el proceso y la duraci?n del proyecto. Aunque el enfoque del marco l?gico ofrece muchas ventajas, esta herramienta de administraci?n tiene inconvenientes.
Una ventaja clave del marco l?gico es el plan y las fases de dise?o. En estas coyunturas, las partes involucradas rodean un proyecto de cada lado, hacen preguntas y descifran las debilidades de un proyecto. El prop?sito de estas fases es permitir a los tomadores de decisiones la mayor oportunidad para la recopilaci?n de informaci?n. M?s apoyo permite una mejor decisi?n, especialmente cuando un gran proyecto internacional est? a la mano. Pueden surgir alternativas a ciertos aspectos del proyecto durante esta fase.
La implementaci?n en este proceso de administraci?n puede ser un poco m?s lenta que otros m?todos. El enfoque del marco l?gico tiende a ir lento porque cada paso lleva tiempo para revisar e implementar adecuadamente. Los factores externos tambi?n pueden entrar en juego durante la fase de implementaci?n. Los tomadores de decisiones, la administraci?n y otras partes pueden tener que firmar los procedimientos de implementaci?n del proyecto. La necesidad de m?ltiples personas aqu? garantiza que todos los pasos del proyecto tengan los procedimientos de implementaci?n adecuados basados ??en las partes internacionales involucradas.
La revisi?n y evaluaci?n generalmente usan varios modos de comunicaci?n. El enfoque del marco l?gico depende en gran medida de la comunicaci?n, ya que la distancia o las limitaciones geogr?ficas pueden dificultar la evaluaci?n de los proyectos. Los evaluadores a menudo usan m?tricas financieras u otras herramientas cuantitativas para la fase de evaluaci?n. El plan y las fases de dise?o toman m?s tiempo bajo el enfoque del marco l?gico para garantizar un funcionamiento adecuado. Esto tambi?n conduce a evaluaciones m?s precisas utilizando m?tricas adecuadas, dando lugar a mayores rendimientos financieros debido al proceso de implementaci?n m?s lento.
A pesar de todos sus beneficios percibidos, el marco l?gico no es una panacea en t?rminos de procesos comerciales o gesti?n de proyectos. Un inconveniente importante es la inflexibilidad del proyecto; El plan detallado y las fases de dise?o pueden restringir que una compa??a o compa??as cambien los proyectos una vez que alcanzan cierto punto. El an?lisis de costo-beneficio tambi?n es una desventaja potencial. A menos que la ventaja financiera sea bastante alta, una empresa puede experimentar bajos rendimientos del capital invertido. La capacitaci?n y el desarrollo sistem?ticos tambi?n son necesarios con esta herramienta, ya que requieren m?s tiempo para desarrollar una empresa en lugar de implementar el proyecto.
Inteligente de activos.