El negocio abierto es un concepto que utiliza Internet para crear contenido abierto y proyectos de c?digo abierto, a veces llamado «crowdsourcing». La idea es que una empresa aproveche el vasto conjunto de conocimiento y potencial creativo humano que se puede encontrar en Internet. El acceso a esta gran cantidad de informaci?n puede aumentar la capacidad de la empresa para mejorar sus productos y servicios, as? como crear nuevos. El modelo funciona seg?n el principio de transparencia. Cualquiera puede participar en un proyecto de c?digo abierto, y cualquiera que participe puede ver lo que todos los dem?s est?n haciendo en el proyecto y comentarlo.
Un ejemplo de c?mo funciona el concepto de negocio abierto es el uso de Google de una plataforma de c?digo abierto para lanzar un nuevo tel?fono m?vil. Cualquier persona en el mundo podr?a aportar ideas para innovaciones, estilos y caracter?sticas especiales. Utilizando la «producci?n entre pares», los involucrados comparten y comentan las ideas de los dem?s. Todo tiene lugar en una ubicaci?n central de Internet a la que puede acceder cualquier persona interesada en el proyecto.
Como prueba del potencial econ?mico de los proyectos de c?digo abierto, muchos observadores se?alan uno de los proyectos de la compa??a Goldcorp. Goldcorp public? mapas de estudios geol?gicos e invit? a los usuarios de Internet a participar en la selecci?n de posibles ubicaciones donde se podr?a encontrar oro. La empresa dio como resultado m?s de cien hallazgos positivos y la extracci?n de m?s de tres mil millones de d?lares estadounidenses (USD) en oro.
Con el concepto de contenido abierto, los usuarios de Internet proporcionan, editan y agregan contenido. Wikipedia es un ejemplo del potencial del contenido abierto. El servicio de mapas OpenStreetMap desarroll? un proyecto para un mapa mundial que emplea contenido abierto.
La mayor?a de las empresas comerciales abiertas est?n asociadas con las tecnolog?as de la informaci?n e Internet. Seg?n los informes, las empresas tradicionales han sido cautelosas acerca de estas innovaciones. Sin embargo, algunos est?n comenzando a adoptar como estrategia de investigaci?n y desarrollo un concepto clave del modelo de negocio abierto, que consiste en aprovechar el conocimiento disponible fuera de la empresa para mejorar los recursos que ya tiene.
Esto ha sido as?, por ejemplo, en el ?rea de la propiedad intelectual. Algunas empresas m?s grandes est?n otorgando licencias de sus patentes a peque?as y medianas empresas para su desarrollo e investigaci?n adicional. Las innovaciones e ideas sobre la propiedad permiten a la empresa m?s grande con mayores activos de comercializaci?n poner en pr?ctica las innovaciones. Las empresas tambi?n est?n experimentando con asociaciones con otras empresas de diferentes tama?os y especialidades para lograr una sola empresa. Cada compa??a aporta su propio conocimiento, experiencia y enfoque a la tarea.
Inteligente de activos.