?Qu? es el presupuesto participativo?

El presupuesto participativo es un tipo de estrategia de planificaci?n financiera que implica la participaci?n activa de una gama m?s amplia de empleados en el proceso de creaci?n de un presupuesto viable para un departamento o incluso una empresa completa. La idea detr?s de este tipo de presupuesto a veces se conoce como un enfoque de abajo hacia arriba, ya que no solo los propietarios y gerentes est?n creando las partidas presupuestarias y los montos, sino tambi?n los empleados que trabajan en diferentes ?reas de la operaci?n. Uno de los beneficios del presupuesto participativo es que los empleados sienten una mayor conexi?n con el negocio, lo que aumenta la moral y finalmente tiene un impacto positivo en la productividad de los empleados.

Con un presupuesto participativo, se invita a los empleados de toda la estructura de la empresa a que contribuyan a la evaluaci?n de las necesidades de la empresa para un pr?ximo per?odo presupuestario. Trabajando dentro de las pautas dise?adas por la gerencia de la compa??a, esos empleados consideran varias l?neas de pedido y determinan c?mo se deben asignar los fondos para mejorar las oportunidades de crecimiento de la compa??a. En muchos casos, este enfoque tiene el beneficio de identificar posibles estrategias que los empleados que est?n directamente involucrados en la operaci?n diaria de un ?rea espec?fica de la compa??a pueden usar para identificar asignaciones que finalmente ahorran dinero y ayudan a esa ?rea a funcionar con un mayor grado de eficiencia

La estrategia real involucrada con el presupuesto participativo puede variar. Un enfoque es invitar a empleados espec?ficos dentro de un departamento a dise?ar esa parte del presupuesto de la compa??a que se centra en su ?rea de trabajo particular. En otras ocasiones, el enfoque puede requerir empleados de varios departamentos diferentes que trabajen juntos en el plan presupuestario general. El tama?o y la complejidad de la estructura de la empresa influir?n exactamente en la forma en que se implementa la estrategia de presupuesto participativo, en funci?n de la cual los propietarios y gerentes de modelos creen que es probable que produzcan los resultados m?s efectivos.

Si bien los presupuestos participativos brindan a los empleados m?s voz sobre c?mo se posiciona la empresa para un pr?ximo per?odo presupuestario, es importante tener en cuenta que la aprobaci?n final del presupuesto a?n recae en los funcionarios de la empresa. Dependiendo de las proyecciones de ingresos y otros factores, las sugerencias hechas por los empleados pueden o no considerarse viables en ese momento. Incluso cuando este es el caso, las ideas generadas por el enfoque de presupuesto participativo proporcionan una gran cantidad de sugerencias creativas que se pueden aprovechar a medida que la empresa contin?a avanzando. Hacerlo ayuda a validar los esfuerzos de los empleados y puede aumentar la lealtad de los empleados y motivarlos a trabajar de manera m?s eficiente dentro de sus ?reas de responsabilidad.

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