El proceso de planificaci?n de marketing implica realizar un an?lisis, establecer objetivos, establecer presupuestos y redactar el plan. Las empresas deben realizar una investigaci?n de mercado exhaustiva para comenzar el proceso de planificaci?n de marketing. Esta informaci?n se puede utilizar en un an?lisis para descubrir sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, conocido como an?lisis FODA. Al observar la posici?n de la empresa interna y externamente, se pueden determinar las metas y objetivos del plan de marketing. Deben crearse proyecciones y presupuestos financieros para cada objetivo para determinar si son factibles y, de ser as?, el plan de marketing puede formalizarse.
La realizaci?n de un an?lisis DAFO es uno de los primeros pasos del proceso de planificaci?n de marketing. Al observar internamente las fortalezas y debilidades del negocio, puede construir un plan de marketing centrado en su posici?n individual. Las oportunidades y amenazas son condiciones externas que la empresa debe tener en cuenta para crear una ventaja competitiva y comprender los posibles problemas. El negocio no debe pasar por alto sus debilidades, sino encontrar formas de superarlas dentro del plan de marketing.
El establecimiento de objetivos y metas basados ??en la etapa de an?lisis FODA del proceso de planificaci?n de marketing proporcionar? al negocio una direcci?n para su plan general. Estos objetivos deben ser espec?ficos, alcanzables y medibles. Cuanto m?s espec?fico sea, m?s f?cil ser? para los empleados seguir y saber si est?n en el objetivo. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar el tr?fico del sitio web en un 75%, los especialistas en marketing tendr?n una comprensi?n clara de lo que se espera de ellos y un objetivo espec?fico que alcanzar.
Crear proyecciones financieras y etapas presupuestarias del proceso de planificaci?n de marketing puede ayudar a los especialistas en marketing a comprender si se pueden perseguir sus objeciones y objetivos. Los especialistas en marketing deben asegurarse de que los recursos est?n disponibles para cada objetivo, as? como tener n?meros disponibles para demostrar que usar estos recursos ser? una inversi?n rentable. Durante este proceso, se deben reunir aportes de varios departamentos para verificar que hay suficientes recursos humanos para manejar los efectos de la implementaci?n del plan de marketing. Por ejemplo, los especialistas en marketing deben discutir con el departamento de TI si podr? manejar la carga de trabajo adicional si hay un aumento significativo en el tr?fico o si se deben agregar nuevas funciones al sitio web.
Escribir el plan de marketing es la ?ltima fase del proceso. El plan de marketing comienza con la declaraci?n y los objetivos de la misi?n del negocio, la investigaci?n de mercado y el an?lisis FODA. La siguiente secci?n debe incluir los objetivos y estrategias de marketing, proyecciones financieras y presupuesto. El plan tambi?n debe incluir estrategias para superar cualquier debilidad y amenaza, adem?s de cifras realistas para respaldar cualquier reclamo o predicci?n.
Inteligente de activos.