?Qu? es el pron?stico de la cadena de suministro?

El pron?stico de la cadena de suministro es un m?todo que las empresas utilizan para reordenar componentes y otros materiales que necesitan de manera regular. A veces llamado pron?stico de material o pron?stico de demanda, el proceso de pron?stico de la cadena de suministro consiste principalmente en reconocer la necesidad de art?culos y comunicarlo al proveedor adecuado. Las empresas que fabrican un gran volumen de la misma mercanc?a o similar y lo mantienen en su inventario tienden a incorporar este sistema de pron?stico en su plan general de gesti?n de la cadena de suministro. Este tipo de gesti?n log?stica generalmente no es factible en las empresas que fabrican productos personalizados seg?n las especificaciones de los clientes individuales.

El proceso mediante el cual una empresa dise?a, ejecuta y modifica la forma en que las materias primas se mueven del proveedor a la producci?n y al cliente se denomina cadena de suministro. El primer paso para desarrollar un plan de pron?stico de la cadena de suministro es definir todos los eslabones de la cadena. Para la mayor?a de las empresas, eso puede incluir proveedores, intermediarios y otras empresas con las que necesitan establecer coordinaci?n y colaboraci?n. Una vez que se identifican todos los eslabones de la cadena, el suministro de inventario disponible de la compa??a debe sincronizarse con su demanda de producci?n.

En la mayor?a de las organizaciones empresariales que lo usan, los objetivos principales de la predicci?n de la cadena de suministro son establecer el mejor m?todo para satisfacer las demandas de los clientes y hacer el uso m?s eficiente de los recursos, incluidos los m?todos de distribuci?n, la capacidad de inventario y los elementos de la fuerza laboral. El razonamiento b?sico detr?s de la cadena de suministro es encontrar la mejor manera de hacer coincidir la oferta con la demanda utilizando la menor cantidad de inventario posible. Muchas empresas manufactureras utilizan pron?sticos de la cadena de suministro para ayudarles a encontrar un equilibrio entre la oferta y la demanda. En un esfuerzo por crear este equilibrio, un pron?stico de la cadena de suministro debe garantizar que el nivel de los art?culos producidos satisfaga la demanda del cliente sin crear un inventario excedente. Del mismo modo, el pron?stico de la cadena de suministro de una empresa no puede ser inferior a la demanda del cliente, lo que provocar?a que el fabricante no entregue los productos terminados a sus clientes.

Los equipos y l?deres en la planta de fabricaci?n utilizan el pron?stico de la cadena de suministro para desarrollar planes de producci?n. En estos planes, los componentes disponibles se analizan para que se puedan crear pedidos de compra para los componentes que deber?n pedirse a los proveedores. Los pron?sticos deben dise?arse para cada eslab?n de la cadena de suministro, como componentes, piezas de servicio y productos terminados. Para que un pron?stico sea efectivo, las compa??as generalmente necesitan revisarlo constantemente a intervalos regulares durante todo el a?o. Esto generalmente pronosticar? alguna informaci?n de tendencias futuras que permita el c?lculo m?s preciso del pron?stico de la cadena de suministro.