La administraci?n de Recursos Humanos (HR) se refiere a la gesti?n del capital humano dentro de una organizaci?n o industria. Una vez llamada «gesti?n de personal», los recursos humanos est?n liderando el camino para mejorar la experiencia laboral general para miles de millones de profesionales que trabajan duro en todo el mundo. Adem?s, la administraci?n de recursos humanos proporciona la estrategia comercial mediante la cual las organizaciones pueden satisfacer las demandas del futuro.
En muchas organizaciones, la administraci?n de recursos humanos est? a cargo de un equipo de profesionales de recursos humanos encabezado por un director senior de recursos humanos. Los deberes de los miembros del equipo pueden abarcar desde el reclutamiento y las relaciones con los empleados hasta la n?mina y la administraci?n de beneficios. Todo el equipo trabaja en conjunto para lograr los objetivos de recursos humanos de la organizaci?n bajo la direcci?n del gerente de recursos humanos.
Para obtener los mejores resultados, la administraci?n de recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con la gesti?n ejecutiva de una organizaci?n. Cada departamento debe comunicar las necesidades de personal y los objetivos de la empresa de manera regular para que la divisi?n de recursos humanos pueda apoyar mejor los objetivos de la organizaci?n. Sin comunicaci?n y recursos continuos, cualquier organizaci?n puede enfrentar escasez de personal calificado para manejar las muchas responsabilidades en los departamentos, lo que resulta en un bajo rendimiento.
Una creciente mayor?a de organizaciones conf?a en la subcontrataci?n de recursos humanos para gestionar la administraci?n de los recursos humanos. Esta pr?ctica a menudo puede ser una forma m?s rentable de garantizar que todos los asuntos de personal sean manejados de manera responsable y profesional por un equipo de especialistas en recursos humanos que tengan la capacitaci?n y la experiencia necesarias para realizar el trabajo. Adem?s, la tercerizaci?n de los procesos de recursos humanos puede salvar a las empresas significativamente porque no hay necesidad de un equipo interno. La externalizaci?n del trabajo de recursos humanos es una pr?ctica que utilizan muchas peque?as y medianas empresas para ahorrar tiempo, dinero y obtener una gama m?s amplia de servicios que se adaptar?n a una estructura organizacional en crecimiento.
Para muchas empresas, contratar una parte de los servicios a una empresa de consultor?a de recursos humanos independiente tiene sentido comercial. Los consultores de recursos humanos pueden manejar parte o la totalidad de la administraci?n de recursos humanos, como las necesidades de n?mina, reclutamiento o capacitaci?n de la empresa, de modo que los l?deres puedan concentrarse en el funcionamiento del negocio. En este caso, la empresa de consultor?a crea soluciones personalizadas que mejor respaldar?n las necesidades de la empresa, sin tratar de hacerse cargo de ninguno de los aspectos operativos.
La administraci?n de recursos humanos de hoy requiere individuos capacitados que tengan los rasgos de personalidad y el compromiso de brindar apoyo experto. Al planificar una estrategia de recursos humanos, es mejor que las organizaciones busquen profesionales de recursos humanos que tengan la educaci?n y la experiencia para gestionar los problemas complejos que los departamentos de recursos humanos a menudo enfrentan. Adem?s, las divisiones de recursos humanos deben estar al tanto de las tendencias laborales y legales para proteger mejor a las empresas a las que sirven.
Inteligente de activos.