La gestión financiera estratégica es esencialmente otro término para la gestión financiera. Implica emplear una serie de teorías financieras estratégicas diseñadas para operar en los mejores intereses financieros de una empresa. Las partes de la gestión financiera estratégica incluyen la creación de un presupuesto y la gestión de riesgos y activos. Cada área de gestión financiera estratégica está diseñada para abordar una parte diferente de las operaciones financieras de la compañía para reducir las fugas financieras y aprovechar al máximo los recursos financieros disponibles. En general, esta práctica busca comprender y controlar el uso del dinero para obtener el máximo beneficio para un negocio.
El presupuesto es importante en la gestión financiera estratégica. Sin un presupuesto, una empresa no puede estar segura de cuánto dinero ingresa y sale de la organización, o si partes importantes del negocio obtienen los fondos adecuados. Antes de que una empresa participe en cualquier otro tipo de gestión financiera estratégica, generalmente comienza reuniendo información sobre los recursos financieros de la empresa y definiendo un presupuesto para obtener el control del dinero en la empresa. El presupuesto inteligente ayuda a una empresa a funcionar de la mejor manera, y también ayuda a exponer departamentos o individuos dentro de una organización con costos operativos inusualmente altos.
Parte de la gestión de activos durante la gestión financiera estratégica es hacer un uso adecuado del potencial de inversión de los ingresos de una organización. Una gestión financiera estratégica bien diseñada aprovechará al máximo el potencial de inversión de los recursos financieros de una organización, al tiempo que asegurará que la empresa tenga suficiente liquidez en forma de efectivo disponible para completar las operaciones diarias que requieren efectivo disponible. Esto significa conocer el efectivo que una empresa necesita para operar para que el resto del dinero pueda crecer mediante una inversión inteligente.
La práctica de gestionar riesgos a menudo se denomina gestión de riesgos. La gestión de riesgos incluye la evaluación de riesgos y la reducción de riesgos, y generalmente implica asegurar a una empresa contra grandes pérdidas causadas por riesgos potencialmente inevitables. Este campo también implica la prevención de riesgos, lo que puede ayudar a detener las pérdidas debido al riesgo. Un ejemplo de un posible riesgo evitable podría ser las lesiones por movimientos repetitivos, como el síndrome del túnel carpiano, que puede ser causado por una estación de trabajo mal diseñada. Un profesional de gestión de riesgos podría evaluar las estaciones de trabajo de los empleados para mayor comodidad y compatibilidad ergonómica y realizar mejoras para reducir el riesgo de lesiones por movimientos repetitivos en el trabajo.
La gestión financiera estratégica es un tipo de gestión de recursos. La gestión de recursos está racionalizando una empresa para el uso más beneficioso de los recursos disponibles. Otros tipos de recursos disponibles para una empresa incluyen recursos humanos, recursos naturales y equipos de propiedad de la empresa.
Inteligente de activos.