La ingenier?a empresarial es una t?cnica en la cual los principios tradicionales de ingenier?a se aplican al mundo empresarial. Esta t?cnica se basa en gran medida en la ciencia y las matem?ticas, lo que contrasta directamente con los modelos comerciales tradicionales, muchos de los cuales son en gran medida te?ricos. El objetivo de la ingenier?a comercial es producir resultados medibles o datos cuantificables en lugar de solo una mejora o cambio arbitrario. A diferencia de muchos otros modelos de negocios, la ingenier?a empresarial se enfoca en un enfoque hol?stico para la resoluci?n de problemas. En lugar de simplemente abordar diferentes aspectos del negocio individualmente, los profesionales de ingenier?a empresarial se concentran en la interacci?n entre los diferentes factores dentro de la empresa y c?mo se impactan entre s?.
El campo de la ingenier?a empresarial se desarroll? principalmente para llenar el vac?o entre los equipos gerenciales y t?cnicos o administrativos dentro de una empresa. Muchas de las cualidades que hacen que las personas tengan ?xito en los campos t?cnicos tambi?n los dejan mal equipados para manejar puestos de liderazgo, y viceversa. La gerencia puede tener dificultades para traducir sus planes a equipos t?cnicos, quienes a su vez pueden encontrar un desaf?o desarrollar productos y soluciones para llevar a cabo estos planes en el mundo real. La ingenier?a empresarial act?a como un puente entre estas dos ?reas y est? dise?ada para ayudar a una empresa no solo a desarrollar objetivos efectivos, sino tambi?n a t?cnicas para llevar a cabo estos objetivos de la manera m?s eficiente posible. Esto puede requerir cambios en todas las ?reas de la empresa, desde marketing hasta administraci?n y sistemas inform?ticos.
Otro aspecto ?nico del campo de la ingenier?a empresarial es que se puede aplicar a una empresa en cualquier etapa de desarrollo. Las personas que desean formar un nuevo negocio pueden usar estos principios para seleccionar el mejor producto o mercado, o para refinar una idea existente. Tambi?n se puede usar para mejorar un negocio existente. Esto puede significar aumentar las ganancias o reducir los costos, pero tambi?n puede referirse a mejorar la satisfacci?n de los empleados o las tasas de retenci?n. Este proceso puede implicar peque?os cambios o incorporar nuevas tecnolog?as, o puede requerir un redise?o completo de la empresa y todos sus procesos.
Muchos ven la ingenier?a empresarial como un medio para generar una mejora continua. Por ejemplo, una empresa que busca aumentar la productividad puede iniciar incentivos y planes de bonificaci?n, luego cuantificar exactamente c?mo estos m?todos ayudaron a la empresa a alcanzar sus objetivos. A medida que hay nuevos datos disponibles, la empresa puede ajustar continuamente los planes de incentivos o agregar recursos en funci?n de los resultados. Se pueden usar los mismos principios para aumentar la participaci?n en el mercado, mejorar la moral o simplemente maximizar las ganancias.
Debido a la naturaleza relativamente compleja de este campo, algunos colegios y universidades han creado programas especiales para preparar candidatos para una carrera de ingenier?a empresarial. Estos programas combinan cursos de negocios tradicionales con cursos cient?ficos y t?cnicos para brindarles a los estudiantes una s?lida comprensi?n de ambos campos. Los t?tulos de posgrado tambi?n est?n disponibles para candidatos con experiencia en cualquiera de estas ?reas que deseen ampliar sus habilidades y perspectivas laborales.
Inteligente de activos.