La previsi?n estrat?gica es la pr?ctica de crear una visi?n funcional del futuro, o eventos y posibilidades futuras, de tal manera que aproveche al m?ximo las oportunidades y se prepare para cualquier posible adversidad. La idea de previsi?n estrat?gica surgi? de la idea de que si bien el futuro no es predecible, tampoco est? predeterminado, y puede ser influenciado de manera positiva por las acciones que tomamos en el presente. Este modo de pensar a menudo se usa en el contexto de los negocios, y alienta a quienes toman decisiones comerciales a estructurar sus planes en funci?n de oportunidades futuras en lugar de eventos pasados.
Aquellos que emplean la previsi?n estrat?gica en los negocios pueden pronosticar y detectar condiciones adversas del mercado, as? como cualquier necesidad de analizar nuevos mercados o nuevos productos potenciales. Para la mayor?a de las organizaciones empresariales, el futuro es algo as? como un gran punto ciego. Operan con base en suposiciones y principios aceptados en el pasado, y solo modifican su punto de vista con base en nueva informaci?n del presente, como datos econ?micos o legislaci?n. Si bien esta es una forma aparentemente natural y comprensible de ver el mundo de los negocios, y es muy com?n, esencialmente mantiene la mente enfocada en el pasado.
Una de las suposiciones de una visi?n del mundo que incluye la previsi?n estrat?gica es que el futuro no necesita ser abstracto o misterioso. Hay desaf?os y peligros reales que tendr?n que enfrentar. No solo eso, sino que tambi?n puede haber grandes oportunidades en el horizonte, esperando ser aprovechadas. Tanto los desaf?os y las oportunidades, como los patrones en los que ocurren, son muy importantes y relevantes para todo lo que hace una empresa, incluso a corto plazo. Si se pasan por alto los eventos futuros que son visibles, entonces es poco probable que conduzcan a resultados ideales cuando el futuro se convierta en el presente.
Aunque la mentalidad de previsi?n estrat?gica puede ser una herramienta poderosa, nadie puede predecir con precisi?n todos los eventos futuros. Aunque este es el caso, las empresas y los l?deres que emplean la previsi?n estrat?gica se encontrar?n m?s preparados para los eventos a medida que surjan. Probablemente estar?n mejor equipados para manejar oportunidades y adversidades en comparaci?n con su competencia, y esto reducir? la incertidumbre y aumentar? la confianza y el ?xito una y otra vez. La previsi?n estrat?gica conducir? a una persona a tener una postura proactiva, en lugar de reactiva, en la que pueda anticipar eventos, en lugar de ser sorprendido sin preparaci?n.
Inteligente de activos.