Las empresas crean y desarrollan estrategias para que la eficiencia operativa se pueda adquirir y mantener. Para aquellas empresas que operan o desean operar a nivel internacional, generalmente se desarrolla e implementa una estrategia global. Este tipo de estrategia generalmente incluye formas de abordar los procesos de aprendizaje de una empresa, sus t?cticas de eficiencia y su capacidad de ser flexible. Hay varios factores que afectan la creaci?n e implementaci?n de una estrategia global, que se utiliza tanto a nivel micro como macro.
El prop?sito de una estrategia global es mejorar las capacidades de eficiencia, aprendizaje y flexibilidad de una empresa, lo que le permite operar de manera efectiva a nivel internacional. Muchas empresas encuentran que les resulta dif?cil abordar estas tres ?reas al mismo tiempo, por lo que es muy importante que este tipo de estrategia sea lo m?s detallado posible. Cuando una empresa no puede abordar estas ?reas de manera efectiva, muchas veces, descubrir? que solo puede sobrevivir en el pa?s. Cuando se trata de abordar los procesos de aprendizaje, las empresas consideran imprescindible crear una estrategia global que tenga en cuenta las diferencias nacionales.
Las leyes y costumbres, la moral, los valores y la ?tica difieren de un pa?s a otro, lo que hace que estos factores siempre influyan en la estrategia global de una empresa. Los beneficios preferidos de los empleados tambi?n afectan c?mo se desarrolla este tipo de estrategia. Los empleados dentro de una determinada ubicaci?n geogr?fica a menudo preferir?n beneficios diferentes a los empleados en otra ubicaci?n. Con tantos factores que afectan una estrategia global, es f?cil entender que desarrollar una a menudo requiere una cantidad significativa de tiempo y una gran atenci?n especial a los detalles.
Hay dos niveles b?sicos de econom?a: micro y macro. Se implementa una estrategia global dentro de ambos niveles. Cuando una empresa desarrolla una estrategia global, no tiene que crear una para los niveles micro y macro. La estrategia que desarrolla simplemente est? influenciada por factores y elementos en ambos niveles.
Cuando se implementa la estrategia, los factores de nivel micro influyen en el lugar donde una empresa asigna sus recursos para que las oportunidades de obtener ganancias puedan aprovecharse fuera de su (s) ubicaci?n (es) dom?stica (s). Muchas veces, decidir si comerciar o no con ciertos pa?ses extranjeros se decide dentro de la estrategia global de una empresa y esta decisi?n tambi?n est? influenciada por factores de nivel micro. Una estrategia global est? influenciada por factores de nivel macro como los impuestos y aranceles impuestos a una empresa por pa?ses extranjeros.
Hay muchas presiones impuestas a las empresas en el siglo XXI para desarrollar una estrategia que pueda implementarse a nivel mundial. Las empresas pueden proporcionar un mejor servicio al cliente cuando utilizan una estrategia que les permite centralizar el desarrollo y la distribuci?n de sus productos y / o servicios operando a nivel mundial. No importa qu? tipo de negocio opere a nivel internacional, una estrategia global es imprescindible para que se puedan dar respuestas efectivas a los competidores globales y sus t?cticas operativas.
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