En finanzas, la reducción es un término que se refiere a acciones que tienen como objetivo reducir los costos y lograr una base financiera más estable. Las empresas a menudo utilizan estrategias de reducción para seguir siendo viables mientras sufren algún tipo de crisis financiera, y así evitar la necesidad de quiebra o un cierre completo del negocio. La reducción, que también se conoce como reducción, puede implicar hacer cambios más o menos permanentes, o diseñados para permanecer en su lugar hasta que la crisis actual haya disminuido.
Hay varias formas diferentes de participar en la reducción. El enfoque más común tiene que ver con una reducción en los gastos operativos. Esto ocurre con frecuencia al reducir el número de empleados activos. El proceso puede enfocarse en despedir a una parte de la fuerza laboral, una medida que permite ahorrar en salarios y beneficios a los empleados mientras la empresa atraviesa un período financiero difícil. Este enfoque hace posible volver a llamar a los empleados después de un despido cuando el negocio emerge del período difícil, y la demanda de los bienes y servicios producidos aumenta una vez más.
La reducción también puede venir en la forma de eliminar permanentemente algunos puestos de trabajo y transferir las responsabilidades anteriormente asociadas con esos puestos a los empleados que permanecen en la empresa. Por ejemplo, si los departamentos de inspección y empaque de una planta de fabricación alguna vez fueron dos entidades distintas, una empresa puede optar por combinarlos en un departamento unificado. Al hacerlo, es posible eliminar de un tercio a la mitad de los puestos de trabajo y, por lo tanto, ahorrar mucho en salarios y beneficios.
En algunas situaciones, la reducción implica la contratación de funciones que antes se manejaban internamente. Un enfoque común utilizado por muchas compañías más pequeñas es reducir el departamento de contabilidad mediante la contratación de un servicio externo para manejar el procesamiento de la nómina, la preparación y el envío de facturas a los clientes, o incluso mantener los libros de contabilidad para el negocio. Esta estrategia le permite a la compañía continuar administrando sus finanzas de manera efectiva, pero elimina una gran parte del costo.
La reducción también puede implicar escindir una parte de la corporación para generar ingresos y al mismo tiempo reducir los costos operativos generales. A veces se lo denomina exclusión de capital, este enfoque puede implicar la venta de una participación minoritaria de un negocio secundario propiedad de la empresa. El negocio aún conserva el interés de control, pero se beneficia del apoyo financiero prestado por el nuevo socio minoritario, especialmente con los gastos operativos relacionados con la función continua de la subsidiaria.
Inteligente de activos.