El bloqueo de proveedores se refiere a una pr?ctica en la que los consumidores pueden verse obligados a quedarse con un proveedor en particular o enfrentar grandes costos de cambio. Hay casos de bloqueo de proveedores en casi todas las industrias, como los tel?fonos celulares que funcionan con un solo proveedor y software que requiere un sistema operativo (SO) particular para ejecutarse. En algunos casos, se vender? un producto de bajo costo con el entendimiento de que el consumidor deber? comprar consumibles relativamente caros para continuar us?ndolo. Las empresas tambi?n pueden experimentar el bloqueo de proveedores, particularmente con ciertas implementaciones de tecnolog?a, como computadoras, software y redes.
El bloqueo de propiedad y el bloqueo de cliente son dos t?rminos que tienen esencialmente el mismo significado que el bloqueo de proveedor. Las empresas a menudo usan partes o componentes patentados para obligar a los clientes o clientes a comprar exclusivamente de ellos, por lo que los tres t?rminos simplemente se refieren a diferentes aspectos del mismo proceso. Estas pr?cticas de bloqueo no suelen estar reguladas, pero en algunos casos pueden conducir a un comportamiento anticompetitivo. Si una empresa utiliza pr?cticas de bloqueo para forzar la competencia, puede resultar en intervenci?n gubernamental en pa?ses que tienen legislaci?n antimonopolio.
A menudo hay varias compa??as en una industria que utilizan el bloqueo de proveedores para tratar de retener a los clientes. La industria de la telefon?a celular es un ejemplo debido a la forma en que los operadores tienden a subsidiar el costo de los tel?fonos. En este caso, se puede implementar tecnolog?a para evitar que los clientes tomen un tel?fono de un proveedor a otro. A veces es posible evitar este tipo de bloqueo de clientes, pero generalmente requiere un nivel de experiencia tecnol?gica que muchos consumidores carecen. Los operadores de telefon?a celular tambi?n pueden usar otro tipo de t?ctica de bloqueo que involucra tarifas de terminaci?n de contrato, lo que puede hacer que sea muy costoso para un cliente cambiar a un proveedor de la competencia.
Otro tipo de bloqueo de proveedores funciona vendiendo un producto que tiene un componente consumible patentado. Los fabricantes de m?quinas de afeitar e impresoras utilizan este tipo de bloqueo para retener a los clientes. El producto en s? generalmente se vende a bajo costo, despu?s de lo cual el art?culo de consumo debe ser reemplazado regularmente. En este caso, los consumibles patentados pueden encerrar a un cliente, pero generalmente hay un menor costo de cambio debido a los productos inicialmente baratos.
Muchas empresas tambi?n se ocupan del bloqueo de proveedores, especialmente en lo que respecta a la tecnolog?a. Despu?s de que una empresa invierte en una infraestructura inform?tica, puede ser prohibitivo cambiarla. Esto tambi?n puede ser cierto con los programas de software propietarios porque los costos de cambiar a otro proveedor pueden ser demasiado altos. El software que requiere un sistema operativo particular tambi?n puede crear una situaci?n de bloqueo porque cambiar a un competidor significar?a perder ese programa.
Inteligente de activos.