Un consorcio de compras es un grupo de dos o m?s entidades que se unen con el prop?sito de combinar su poder de compra y volumen como un medio para obtener precios m?s competitivos para los bienes y servicios que requieren. La idea general detr?s de este tipo de consorcio es negociar la fijaci?n de precios a trav?s del grupo colectivo que a su vez puede ser disfrutado por todas las entidades en el colectivo, independientemente del tama?o y las necesidades de cada entidad individual. Al combinar el poder adquisitivo en una corporaci?n central de compras, las compa??as m?s peque?as a menudo pueden obtener precios con descuento en todo tipo de productos que normalmente solo se extender?an a negocios mucho m?s grandes.
Con muchos proveedores, la capacidad de un cliente para comprometerse con alg?n tipo de gran volumen de uso hace posible suministrar bienes y servicios a tasas que no est?n disponibles para las empresas que generan menores cantidades de ventas. Por ejemplo, si una empresa puede comprometerse a comprar un mill?n de widgets cada mes, es mucho m?s probable que el fabricante ofrezca tarifas de descuento por volumen a ese cliente que a uno que solo necesita diez mil widgets cada mes. La belleza de un consorcio de compras es que varias de esas peque?as empresas pueden combinar sus compras mensuales en una sola cooperativa de compras y obtener el mismo tipo de tarifas que recibe el cliente de un mill?n de meses.
El concepto de un consorcio de compras no solo ahorra a las compa??as m?s peque?as una gran cantidad de dinero en la compra de diferentes bienes y servicios, sino que tambi?n proporciona un grado de seguridad para los proveedores que eligen trabajar con los consorcios. Para asegurar esas tarifas competitivas, la mayor?a de los vendedores requerir?n un compromiso contractual. Los t?rminos del contrato normalmente obligan al consorcio a entregar una cierta cantidad de volumen de negocios anualmente para retener esas tasas m?s bajas. Esto significa que el consorcio trabajar? arduamente para asegurarse de que todas las compa??as miembros participen activamente en el programa, y ??que los proveedores puedan anticipar razonablemente una cierta cantidad de ventas en el transcurso del a?o calendario. Como resultado, los proveedores que trabajan con consorcios de compras crean una base de ingresos estable que puede o no haber sido posible utilizando otros medios.
No existen modelos organizativos espec?ficos que deban usarse al crear un consorcio de compras. Si bien la estructura debe cumplir con las reglamentaciones gubernamentales que se aplican a la creaci?n de organizaciones empresariales dentro de una jurisdicci?n determinada, este tipo de colectivo puede estar muy libremente organizado con una junta directiva compuesta por representantes de cada empresa miembro. Un consorcio de compras tambi?n puede establecerse como una agencia que est? finamente ajustada y gestiona activamente las relaciones cliente / proveedor en nombre de las empresas miembros.
Inteligente de activos.