La planificaci?n de la gesti?n del desempe?o se refiere a la creaci?n y el establecimiento de planes estrat?gicos para administrar la fuerza laboral a fin de lograr el ?xito organizacional. Tener un plan claro sobre c?mo se puede gestionar mejor el capital humano es vital para el ?xito de una organizaci?n. Adem?s, contar con un plan de gesti?n del desempe?o implementa la misi?n y los objetivos generales de una empresa.
Poner en marcha un plan de gesti?n del desempe?o a menudo implica mirar a la organizaci?n desde el nivel de empleado hacia arriba. A medida que cada empleado aporta talentos y habilidades ?nicos a la mesa, las habilidades de cada equipo de trabajo deben ser inventariadas para que los objetivos puedan cumplirse de manera m?s eficiente. Tambi?n es importante determinar qu? brechas existen dentro de los grupos de empleados para que los planes puedan dise?arse para satisfacer esas necesidades para el mejoramiento de toda la organizaci?n y su capacidad para alcanzar objetivos a largo plazo.
Otro aspecto de la planificaci?n de la gesti?n del desempe?o implica la implementaci?n de un programa de capacitaci?n de la fuerza laboral para desarrollar empleados existentes que tengan potencial para un mayor rendimiento. Esto mejora la empresa en su conjunto para que el trabajo se realice de manera m?s efectiva, lo que aumenta la rentabilidad de la empresa. Cuanto mejor se desempe?en los empleados, mejor podr? operar y crecer la empresa.
La planificaci?n de la gesti?n del desempe?o tambi?n implica el dise?o de procedimientos de evaluaci?n. Tener un conjunto claro de objetivos para que cada empleado logre es vital para el ?xito de los equipos y departamentos de trabajo. Los planes de gesti?n del desempe?o pueden dise?arse para cada empleado individualmente para asegurarse de que ?l o ella est?n cumpliendo con los est?ndares durante los per?odos de tiempo establecidos. En general, los planes de desempe?o consisten en evaluaciones de desempe?o realizadas durante los primeros noventa d?as de empleo y luego anualmente.
Al dise?ar planes de gesti?n del desempe?o, los oficiales de recursos humanos generalmente se reunir?n con varios miembros de la gerencia para determinar los objetivos generales de cada departamento o divisi?n. Luego, se elaborar? un plan para satisfacer mejor las necesidades de los departamentos en relaci?n con los empleados existentes y futuros. Los objetivos del plan de desempe?o deben ser medibles, alcanzables y exigibles para producir los resultados m?s favorables.
Una vez que se lleva a cabo la planificaci?n de la gesti?n del desempe?o, se puede crear un documento formal para que cada departamento lo siga al evaluar los talentos y deficiencias de los empleados actuales. Este plan debe discutirse con cada empleado y se puede dise?ar un plan de gesti?n del desempe?o individual para cada empleado individual. Una vez que esto se establezca, los empleados comprender?n lo que se espera de ellos y los niveles de rendimiento deber?an mejorar con un monitoreo cuidadoso.
Inteligente de activos.