El modelo de objeto de negocio define todas las relaciones, atributos y objetos y partes de negocio vers?tiles. Este modelo cubre todos los detalles necesarios con respecto a los aspectos comerciales de costos, administraci?n, servicios y otras actividades de una organizaci?n. El modelo de objeto comercial representa las relaciones y los resultados econ?micos de una entidad comercial. Predice la jerarqu?a estructural y la interconexi?n de diferentes entidades de una corporaci?n empresarial, como la interrelaci?n de los empleados y las autoridades de gesti?n. Incluye los diagramas y ayudas visuales que presentan los pasos y los procedimientos que deben seguir los empleados y la gerencia para lograr ciertos objetivos e hitos.
Representa los deberes y responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo de negocios para mostrar los aspectos y otros detalles relacionados, como una visi?n general de su rendimiento y flujo de trabajo. Simplemente se puede describir como una descripci?n detallada de diferentes objetos y su informaci?n relacionada. Es un resumen de las necesidades y requisitos generales del ?rea espec?fica, o el progreso general del negocio. Adem?s, incluye los aspectos m?s relevantes, necesarios y otros relacionados entre s? sobre las perspectivas comerciales actuales y futuras. El estilo y la formaci?n del modelo de objetos y el uso del lenguaje son simples, incluso hacen que los empleados que no son directivos puedan comprender f?cilmente el modelo de objetos de negocios sin ninguna capacitaci?n espec?fica.
El modelo de objeto de negocio se basa en hechos, en lugar de una descripci?n de los objetos imaginativos del mundo y las relaciones comerciales. Se centra en los detalles m?s deseados y ?ptimos de los procedimientos comerciales. Presenta informaci?n que est? libre de manipulaci?n avanzada de datos y usos de representaciones tecnol?gicas. El modelo puede considerarse como un resumen general que describe los diversos planes futuros y aspectos de gesti?n, con la comprensi?n de los conceptos b?sicos y las terminolog?as. Pero despu?s de eso tambi?n se puede usar como el plan de negocios detallado.
El modelo puede documentarse de dos maneras en general; Un diagrama de relaci?n de entidad y texto de apoyo. El modelo de objeto de negocio describe el n?mero de entidades diferentes en el negocio, tambi?n incluye jerarqu?as de entidades, entidades asociativas, relaciones simples y complejas, enlaces de relaciones de varios miembros, roles y atributos de relaci?n. Las jerarqu?as de entidades presentan la estructura de un negocio y las relaciones describen la interconexi?n entre las diferentes entidades. Las relaciones de varios miembros describen la participaci?n m?ltiple de las entidades en el negocio y los roles de relaci?n son la representaci?n de los roles que desempe?an las diferentes entidades. Tambi?n hay otros componentes importantes, que conjuntamente hacen un modelo de objeto de negocio.
Inteligente de activos.