El modelo de objeto de negocio define todas las relaciones, atributos y objetos y partes de negocio versátiles. Este modelo cubre todos los detalles necesarios con respecto a los aspectos comerciales de costos, administración, servicios y otras actividades de una organización. El modelo de objeto comercial representa las relaciones y los resultados económicos de una entidad comercial. Predice la jerarquía estructural y la interconexión de diferentes entidades de una corporación empresarial, como la interrelación de los empleados y las autoridades de gestión. Incluye los diagramas y ayudas visuales que presentan los pasos y los procedimientos que deben seguir los empleados y la gerencia para lograr ciertos objetivos e hitos.
Representa los deberes y responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo de negocios para mostrar los aspectos y otros detalles relacionados, como una visión general de su rendimiento y flujo de trabajo. Simplemente se puede describir como una descripción detallada de diferentes objetos y su información relacionada. Es un resumen de las necesidades y requisitos generales del área específica, o el progreso general del negocio. Además, incluye los aspectos más relevantes, necesarios y otros relacionados entre sí sobre las perspectivas comerciales actuales y futuras. El estilo y la formación del modelo de objetos y el uso del lenguaje son simples, incluso hacen que los empleados que no son directivos puedan comprender fácilmente el modelo de objetos de negocios sin ninguna capacitación específica.
El modelo de objeto de negocio se basa en hechos, en lugar de una descripción de los objetos imaginativos del mundo y las relaciones comerciales. Se centra en los detalles más deseados y óptimos de los procedimientos comerciales. Presenta información que está libre de manipulación avanzada de datos y usos de representaciones tecnológicas. El modelo puede considerarse como un resumen general que describe los diversos planes futuros y aspectos de gestión, con la comprensión de los conceptos básicos y las terminologías. Pero después de eso también se puede usar como el plan de negocios detallado.
El modelo puede documentarse de dos maneras en general; Un diagrama de relación de entidad y texto de apoyo. El modelo de objeto de negocio describe el número de entidades diferentes en el negocio, también incluye jerarquías de entidades, entidades asociativas, relaciones simples y complejas, enlaces de relaciones de varios miembros, roles y atributos de relación. Las jerarquías de entidades presentan la estructura de un negocio y las relaciones describen la interconexión entre las diferentes entidades. Las relaciones de varios miembros describen la participación múltiple de las entidades en el negocio y los roles de relación son la representación de los roles que desempeñan las diferentes entidades. También hay otros componentes importantes, que conjuntamente hacen un modelo de objeto de negocio.
Inteligente de activos.