El principio de Pareto es un concepto utilizado con frecuencia en economía y negocios para mejorar la productividad y tomar mejores decisiones. La idea básica es que aproximadamente el 80% de cualquier resultado se basa en aproximadamente el 20% del trabajo, el esfuerzo o los recursos utilizados para crearlo. Esto se usa como una regla general, y no se espera que coincida exactamente con la realidad. Un ejemplo sería la idea de que el 20% del trabajo de un individuo es responsable de aproximadamente el 80% de su productividad durante un día determinado. El principio de Pareto se utiliza en una amplia variedad de contextos, desde la gestión de empresas hasta la predicción de resultados económicos.
La idea del principio surgió de un famoso economista nacido en el siglo XIX llamado Vilfredo Pareto. Hizo un comentario famoso de que aproximadamente el 20% de las personas en Italia eran dueños de aproximadamente el 80% de la tierra. Este hecho ayudó a un hombre llamado Joseph M. Juran a desarrollar el principio real. No lo nombró “el principio de Pareto”, pero ese nombre desarrolló una cierta popularidad, y finalmente se hizo predominante. Juran vio el principio principalmente como una estrategia de gestión y un concepto universal que podría aplicarse a muchos campos.
Algunos expertos enfatizan que el principio de Pareto no es una regla dura y rápida. Se considera más una suposición confiable, y en muchas situaciones, no necesariamente se aplicará exactamente. Por ejemplo, una persona puede suponer que es probable que el 20% de los productos de su empresa produzcan el 80% de sus ganancias, y las cosas probablemente funcionarán de esa manera, pero cualquier empresa puede ver los resultados sesgados de una manera totalmente diferente, como 90% de 20% o 40% de 50%. Tampoco es importante que los dos números sumen un 100%.
Las personas a menudo usan el principio de Pareto para tomar decisiones importantes sobre cómo usar su tiempo. La idea es que si una persona puede enfocar la mayor parte de su tiempo en las tareas que crean el 80% de sus resultados, tendrá un resultado mucho más exitoso y productivo. Un ejemplo sería un gerente de negocios que elige dar la gran mayoría del dinero de bonificación de la compañía al 20% de los empleados que hacen la mayor contribución al éxito. Muchos gerentes de negocios optan por aplicar el principio de Pareto como una forma de mejorar la eficiencia de un negocio, pero si se aplica incorrectamente, los resultados negativos generalmente son una gran posibilidad.
Inteligente de activos.