El principio de Pareto es un concepto utilizado con frecuencia en econom?a y negocios para mejorar la productividad y tomar mejores decisiones. La idea b?sica es que aproximadamente el 80% de cualquier resultado se basa en aproximadamente el 20% del trabajo, el esfuerzo o los recursos utilizados para crearlo. Esto se usa como una regla general, y no se espera que coincida exactamente con la realidad. Un ejemplo ser?a la idea de que el 20% del trabajo de un individuo es responsable de aproximadamente el 80% de su productividad durante un d?a determinado. El principio de Pareto se utiliza en una amplia variedad de contextos, desde la gesti?n de empresas hasta la predicci?n de resultados econ?micos.
La idea del principio surgi? de un famoso economista nacido en el siglo XIX llamado Vilfredo Pareto. Hizo un comentario famoso de que aproximadamente el 20% de las personas en Italia eran due?os de aproximadamente el 80% de la tierra. Este hecho ayud? a un hombre llamado Joseph M. Juran a desarrollar el principio real. No lo nombr? «el principio de Pareto», pero ese nombre desarroll? una cierta popularidad, y finalmente se hizo predominante. Juran vio el principio principalmente como una estrategia de gesti?n y un concepto universal que podr?a aplicarse a muchos campos.
Algunos expertos enfatizan que el principio de Pareto no es una regla dura y r?pida. Se considera m?s una suposici?n confiable, y en muchas situaciones, no necesariamente se aplicar? exactamente. Por ejemplo, una persona puede suponer que es probable que el 20% de los productos de su empresa produzcan el 80% de sus ganancias, y las cosas probablemente funcionar?n de esa manera, pero cualquier empresa puede ver los resultados sesgados de una manera totalmente diferente, como 90% de 20% o 40% de 50%. Tampoco es importante que los dos n?meros sumen un 100%.
Las personas a menudo usan el principio de Pareto para tomar decisiones importantes sobre c?mo usar su tiempo. La idea es que si una persona puede enfocar la mayor parte de su tiempo en las tareas que crean el 80% de sus resultados, tendr? un resultado mucho m?s exitoso y productivo. Un ejemplo ser?a un gerente de negocios que elige dar la gran mayor?a del dinero de bonificaci?n de la compa??a al 20% de los empleados que hacen la mayor contribuci?n al ?xito. Muchos gerentes de negocios optan por aplicar el principio de Pareto como una forma de mejorar la eficiencia de un negocio, pero si se aplica incorrectamente, los resultados negativos generalmente son una gran posibilidad.
Inteligente de activos.