Una empresa conjunta no incorporada es un tipo de acuerdo comercial en el que varias entidades se unen utilizando un contrato como base para gobernar la relaci?n colectiva, pero sin crear alg?n tipo de acuerdo corporativo para llevar a cabo la empresa conjunta. Este tipo de enfoque es com?n en varias aplicaciones, especialmente cuando la empresa en cuesti?n es solo para fines a corto plazo. En muchas naciones del mundo, hay pocas regulaciones, si es que hay alguna, que se apliquen espec?ficamente a una empresa conjunta no incorporada, por lo que es necesario cubrir tantas contingencias en el acuerdo de empresa conjunta como sea posible.
Dado que la relaci?n se rige por el acuerdo adoptado por cada uno de los participantes, la tarea principal es calcular la cantidad de recursos que cada uno aporta a la empresa y, a su vez, la cantidad de beneficios que cada uno puede esperar razonablemente obtener de la disposici?n. Por lo general, el contrato tambi?n abordar? el l?mite de responsabilidad que asume cada participante, as? como las disposiciones para cualquier participante que decida retirarse de la empresa conjunta no incorporada vendiendo su inter?s en la actividad. Al desarrollar t?rminos que sean aceptables para todas las entidades involucradas en el proyecto, se incrementan las posibilidades de obtener un financiamiento adecuado y, finalmente, obtener alg?n tipo de beneficio de la empresa, aunque todav?a existe el riesgo de que el proyecto no produzca los resultados esperados.
Uno de los beneficios de una empresa conjunta no incorporada es la relativa facilidad de establecer la relaci?n de trabajo entre cada uno de los participantes. Como no se incorpora una nueva entidad que sea propiedad conjunta de todos los participantes, no es necesario crear una estructura corporativa que cumpla con las leyes corporativas en la jurisdicci?n en la que se lleva a cabo la empresa conjunta no incorporada. Si bien los miembros de la empresa normalmente crear?n alg?n tipo de comit? directivo que ayude a mover la empresa, la organizaci?n exacta de ese comit? o grupo se deja a los miembros, y puede definirse en el acuerdo de empresa conjunta en s?.
Otro beneficio es que una vez que se completa el proyecto, la disoluci?n de la empresa conjunta no incorporada requiere un m?nimo de esfuerzo. Por ejemplo, si el prop?sito de la empresa era construir un nuevo desarrollo de vivienda, los participantes ver?an el proyecto hasta que se terminara el desarrollo. En ese momento, el desarrollo final podr?a venderse con ganancias a un nuevo inversor y cada participante de la empresa compensar?a los ingresos de la venta. Una vez que se distribuy? la compensaci?n, la empresa se considerar?a completa y los participantes podr?an pasar a otros proyectos o empresas.
Inteligente de activos.