La definición de ganancia directa es el dinero derivado de las ventas, restado de los costos directos. Esta es una de las mejores formas de determinar si un producto en particular es rentable, especialmente en una empresa que fabrica o vende múltiples productos. Sin embargo, cuando hay varios productos involucrados, será más difícil determinar el beneficio de esos productos individualmente.
Cuando una empresa produce solo un producto, puede que no sea difícil determinar cuál es el beneficio directo. Por ejemplo, una empresa que extrae carbón sabrá cuál es su beneficio directo porque todo lo que tiene la empresa, aparentemente, está dedicado a esa única operación. Por lo tanto, todos los costos en los que incurre la compañía se utilizan en la fórmula para determinar la ganancia directa.
En los casos en que se producen múltiples productos en la misma instalación o área, determinar la ganancia directa se vuelve un poco más difícil. Por ejemplo, si una línea en una fábrica de alimentos produce pan y otras tortas, entonces hay algunos costos que se compartirán entre las dos líneas. Determinar cómo se descompone eso es el trabajo de un analista.
Para continuar con este ejemplo, si la fábrica compra harina y es utilizada universalmente tanto por las líneas de panificación como por las líneas de fabricación de pasteles, entonces se debe hacer un análisis de uso. Esto determinará cuánta harina se usa por barra de pan y por pastel de bocadillo. Luego, una vez que se determina el número total de unidades producidas, hay una buena indicación de cuánta harina está usando cada línea. Por lo tanto, los resultados pueden incluirse en un informe de ganancias directas.
Determinar el costo de los empleados para estas líneas tampoco es tan difícil, siempre que haya un mantenimiento de registros adecuado. Los empleados pueden ser utilizados exclusivamente en una línea u otra, simplificando aún más el proceso. De lo contrario, es importante determinar cuántas horas pasó un empleado en una línea versus la otra. Con la documentación adecuada, esto se logra fácilmente.
Sin embargo, hay otros costos fijos, como los pagos de un edificio, servicios públicos y otros, que no se pueden dividir fácilmente. Por ejemplo, los costos asociados con calentar o enfriar el espacio de trabajo de los empleados serían difíciles de tener en cuenta. Uno podría mirar los pies cuadrados requeridos para ambas operaciones y luego dividir los costos entre los dos en función de eso, pero no sería cierto reflejo de la ganancia directa porque algunas áreas pueden necesitar ser calentadas o enfriadas más que otras. En estas situaciones, determinar el beneficio de una manera completamente precisa puede ser casi imposible.
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