Un consultor analista de negocios es un especialista contratado o contratado de manera m?s permanente para brindar asesoramiento a los gerentes. Hay varios tipos de analistas de negocios. Un consultor de analistas de negocios puede tener conocimiento especializado de tecnolog?a de la informaci?n, cadenas de suministro, recursos humanos o cualquier otro aspecto que contribuya a los negocios. Es una carrera competitiva, y los analistas m?s exitosos tienen una s?lida formaci?n en su ?rea de especialidad adem?s de la capacitaci?n formal de analistas de negocios.
Muchas empresas grandes y exitosas, con su propio personal regular de gerentes de ?rea especializados, a?n contratan a un consultor de analistas de negocios para proporcionar una nueva perspectiva y desarrollar nuevas ideas y marcos en cooperaci?n con el gerente de un departamento a tiempo completo. En esta capacidad, su trabajo puede superponerse con el de un auditor hasta cierto punto, ya que uno de sus objetivos habituales es identificar formas de evitar el desperdicio y mejorar la eficiencia. Una vez que se han identificado los desaf?os, el consultor ofrece enfoques y modelos alternativos para su consideraci?n en lugar de un ?nico remedio.
Las empresas m?s peque?as o en desarrollo tienden a confiar m?s en los servicios de un consultor de analistas de negocios, al igual que las empresas que desean expandirse en nuevas direcciones. En esta situaci?n, el asesoramiento de un consultor analista de negocios puede ser vital para el ?xito o el fracaso de la nueva empresa de la organizaci?n. Por ejemplo, las empresas con frecuencia contratan a un consultor de analistas de negocios con experiencia en tecnolog?a de la informaci?n para ayudarles a llegar a nuevos proveedores y mercados en la Web. A un consultor de analista de negocios a veces se le pueden asignar proyectos completos para administrar solo, con poca o ninguna supervisi?n directa; Por esta raz?n, los consultores exitosos suelen tener un alto grado de autodisciplina.
Un consultor analista de negocios opera en un campo financieramente gratificante, pero altamente competitivo. Es probable que las perspectivas laborales sean las mejores para quienes tienen antecedentes tecnol?gicos, ya que esta es un ?rea en la que muchos gerentes de negocios con capacitaci?n tradicional carecen de experiencia. Adem?s, muchos profesionales de la tecnolog?a empleados en las empresas no cuentan con la capacitaci?n administrativa para recomendar formas de aplicar mejor la tecnolog?a a la planificaci?n empresarial. Un consultor de analistas de negocios, cualquiera que sea su especialidad, puede ayudar al llenar o cerrar tales brechas en el conocimiento de una organizaci?n.
La capacidad de un consultor para competir con ?xito en este campo depende en gran medida de su repertorio y formaci?n acad?mica. Existen varios tipos de capacitaci?n para analistas de negocios disponibles. Adem?s de tener una licenciatura relevante, que es un requisito b?sico para la mayor?a de los empleos en el campo, las certificaciones adicionales de analistas de negocios ofrecidas por asociaciones profesionales pueden considerarse ventajosas. Un profesional analista de negocios certificado (CBA o CBAP) a menudo tambi?n ser? miembro de la asociaci?n profesional que otorg? su designaci?n y puede beneficiarse de sus redes y reputaci?n.