Un director de aprendizaje es un miembro superior del personal de una empresa y determina la mejor manera de combinar la educaci?n y la capacitaci?n de los empleados con los objetivos, estrategias y participaci?n de mercado de la organizaci?n. Este oficial pasa mucho tiempo estudiando un mercado espec?fico en relaci?n con su industria, y aconseja a otros gerentes de la compa??a sobre c?mo utilizar mejor los esfuerzos de trabajo de los empleados para adaptarse al mercado cambiante. El director de aprendizaje comprende y aplica m?todos de capacitaci?n apropiados, que incluyen instrucci?n en vivo, capacitaci?n pr?ctica y aprendizaje en l?nea, todo con un enfoque en aumentar la rentabilidad de la empresa.
Un componente importante de este trabajo es la investigaci?n de m?todos y entornos que utilizar?n los recursos de manera m?s eficiente para estabilizar y hacer crecer una organizaci?n. El director de aprendizaje probablemente pasa mucho tiempo investigando sectores de su industria para comprender la din?mica del mercado y la base de clientes. Tambi?n tiene una s?lida comprensi?n de los modos de aprendizaje y utiliza este conocimiento para configurar sistemas para capacitar adecuadamente a los empleados para que contribuyan de la manera m?s econ?mica y rentable. Esto puede implicar el uso de formadores y educadores externos, programas de aprendizaje de software y maestros y supervisores internos de la empresa.
Seg?n el conocimiento que adquiere durante esta investigaci?n, la directora de aprendizaje coordina con la alta gerencia, los supervisores y los aprendices para posicionar a una empresa para que use su fuerza de trabajo de la manera m?s efectiva. Gran parte del d?a del oficial se dedica a planificar estrat?gicamente y preparar sistemas para que los empleados aumenten sus habilidades y conocimientos. Ella puede ser parte del proceso de capacitaci?n o puede enfocarse en la creaci?n e implementaci?n de programas, utilizando las habilidades de otros para capacitar a los empleados.
Los oficiales que se centran en el aprendizaje a menudo deben participar en los esfuerzos de capacitaci?n, y tambi?n son responsables de evaluar la eficiencia de los sistemas operativos. El director de aprendizaje puede participar en la capacitaci?n en el sitio o puede pasar parte de su d?a comunic?ndose y capacitando a otros a trav?s de programas en l?nea. Es posible que se le solicite que prepare documentaci?n para usos internos de la empresa o que presente documentos a agencias involucradas en la educaci?n de los empleados. Tambi?n necesita rastrear, registrar y comunicar las evaluaciones de los procedimientos de capacitaci?n al personal administrativo, reparar sistemas ineficientes y preparar soluciones alternativas seg?n sea necesario.
Si bien muchos de estos trabajadores pueden clasificarse como empleados de recursos humanos, incluso aquellos asignados a diferentes departamentos categ?ricos deben mantener relaciones con otros como una funci?n laboral vital. Esto puede incluir trabajar con educadores internos y externos, empresas clientes y agencias industriales o gubernamentales interesadas en la forma en que se instruye a los empleados. A menudo se dedica tiempo a las reuniones, y el director de aprendizaje tambi?n probablemente utiliza una computadora y otros dispositivos de comunicaci?n para crear y comunicar planes y estrategias.