Un gerente de marketing de productos organiza la comercializaci?n de productos nuevos y existentes. Las empresas de fabricaci?n, las empresas de tecnolog?a de la informaci?n y las empresas financieras suelen emplear un gerente de marketing de productos para supervisar a los empleados que se dedican principalmente a la publicidad o las ventas externas. En la mayor?a de las empresas, el equipo de marketing trabaja en estrecha colaboraci?n con el equipo de desarrollo de productos para que se puedan desarrollar estrategias de ventas para comercializar nuevos productos antes de que esos productos sean lanzados oficialmente.
La mayor?a de las empresas requieren que los gerentes de marketing tengan un t?tulo universitario en marketing, publicidad, negocios o un campo relacionado. Mientras est?n en la universidad, muchos estudiantes universitarios trabajan para empresas de marketing durante las pasant?as de verano, y estas pasant?as a menudo conducen a ofertas de trabajo permanentes. Los miembros del equipo de marketing deben establecer contactos con empresas de publicidad u organizar visitas externas a posibles clientes. Los miembros exitosos del equipo de marketing a menudo hacen la transici?n a un puesto de gerente. Algunas peque?as empresas tienen presupuestos m?nimos de marketing, en cuyo caso un gerente de marketing de productos puede trabajar solo.
Cuando un nuevo producto est? a punto de ser lanzado, el gerente de mercadeo del producto debe reunirse con el equipo de desarrollo del producto para determinar a qu? segmento del p?blico o del mundo empresarial se dirige el nuevo producto. El gerente de marketing debe tener un amplio conocimiento de las caracter?sticas y beneficios del producto porque los clientes y miembros del equipo de marketing depender?n principalmente del gerente para obtener informaci?n sobre el producto antes de su lanzamiento. Adem?s de determinar formas de comercializar el nuevo producto a clientes potenciales, el gerente tambi?n debe desarrollar ideas para comercializar el producto a la base de clientes existente de la compa??a.
El gerente de un equipo de marketing de productos debe trabajar dentro de un presupuesto asignado para comercializar productos. Por lo general, el presupuesto de marketing debe cubrir tanto los costos de publicidad como los gastos incurridos por los empleados durante las llamadas y seminarios de ventas externas. Algunos gerentes tienen un presupuesto anual que debe cubrir los costos relacionados con la comercializaci?n de todos los productos nuevos de la empresa, mientras que otros reciben un presupuesto por art?culo. En muchos casos, los gerentes reciben bonos en funci?n de las ventas, pero mantenerse dentro del presupuesto de marketing suele ser uno de los muchos factores que pueden influir en el tama?o de los bonos recibidos por el gerente de marketing de productos y el resto del equipo de ventas.
Los gerentes de marketing asignan diferentes tareas a los empleados de publicidad y diferentes territorios de ventas a representantes de ventas externos. Se realizan reuniones peri?dicas entre el gerente y el personal para discutir los resultados de ventas y las estrategias de marketing. El gerente de marketing de una gran empresa debe informar a un director o ejecutivo de marketing regional que supervisa un ?rea geogr?fica amplia. Los gerentes exitosos a menudo pasan a puestos ejecutivos dentro de la misma empresa.