Los gerentes de servicios de asesoramiento son profesionales que supervisan las oficinas de la empresa que consultan con clientes comerciales sobre c?mo cumplir con los est?ndares establecidos para mantener cuentas financieras. Estos tipos de gerentes pueden trabajar con clientes en una amplia gama de industrias, desde atenci?n m?dica hasta educaci?n postsecundaria e incluso fabricaci?n. Una persona que desea convertirse en gerente de servicios de asesoramiento debe completar al menos un programa de licenciatura de cuatro a?os en finanzas y contabilidad. Los gerentes se esfuerzan esencialmente por evitar que los clientes sufran las consecuencias legales de las pr?cticas monetarias incorrectas. Tambi?n supervisan a otros empleados y completan la educaci?n continua en este campo en evoluci?n.
El enfoque clave de un gerente de servicios de asesoramiento es ayudar a las empresas a asegurarse de que cumplen con los requisitos de las principales regulaciones de la industria financiera. Estas reglas abordan c?mo las compa??as deben adherirse adecuadamente a los principios de contabilidad e informar sus estados financieros. Un gerente de servicios de asesoramiento esencialmente ayuda a sus clientes a crear planes para auditar internamente sus libros monetarios de manera eficiente para evitar problemas legales.
La investigaci?n de fraude es otra ?rea de servicio que est? bajo el paraguas de un gerente de servicios de asesoramiento. Alguien en este puesto en una empresa podr?a planificar proyectos asociados con la contabilidad forense, un campo que combina habilidades financieras con experiencia investigativa para identificar actividades ilegales de contabilidad que tienen lugar en una organizaci?n. Los gerentes en este campo trabajan para detener pr?cticas como el mal uso de los fondos de la compa??a, por ejemplo.
Los equipos l?deres que trabajan con clientes financieros para prevenir el riesgo monetario constituyen un papel importante de los gerentes de servicios de asesoramiento. ?l o ella es responsable de asignar a los miembros del equipo a varios aspectos de los proyectos diarios y establecer fechas l?mite para varias fases de estas tareas. Adem?s de entrenar a los subordinados sobre c?mo cumplir con los est?ndares de la compa??a, ?l o ella tambi?n deben iniciar revisiones de desempe?o para informar a los empleados sobre su progreso en su trabajo con los clientes.
Mantenerse actualizado sobre las leyes cambiantes con respecto a la informaci?n financiera tambi?n es una parte invaluable de una funci?n de asesoramiento. Un gerente que brinda servicios de consultor?a a las empresas debe asistir a conferencias de contabilidad p?blica y completar cursos universitarios de educaci?n continua para conocer los nuevos desarrollos legales en el campo. Los instructores compartir?n informaci?n con un gerente de servicios de asesoramiento sobre las nuevas tecnolog?as de la industria que ayudan a las empresas a analizar e inspeccionar mejor sus registros contables de manera precisa y regular.