Un gerente financiero está a cargo de las funciones que involucran dinero en una organización grande o pequeña. Si bien responde ante la administración corporativa o ante una junta directiva, él o ella tiene autoridad sobre las decisiones sobre ingresos, costos, nóminas, inversiones, fusiones y adquisiciones. A menudo, esta persona trabajará en estrecha colaboración con otros miembros del equipo de gestión en asuntos que pueden afectar la salud financiera de la organización. Los administradores de dinero corporativo son quizás el tipo más común de administrador financiero, pero la mayoría de las organizaciones que manejan grandes cantidades de capital, incluidas las organizaciones sin fines de lucro y los gobiernos, necesitan uno.
Tipos de gerentes financieros
El título de “gerente financiero” es un resumen que describe una amplia variedad de puestos; los títulos de trabajo reales varían según los deberes de la persona y la estructura administrativa de la organización. Los que están en la cima de la escala corporativa o cerca de ella pueden llamarse tesoreros, oficiales de finanzas o controladores, y su influencia a menudo se extiende fuera del ámbito financiero. Los gerentes de efectivo y los gerentes de crédito, por el contrario, se ocupan de los detalles del flujo diario de efectivo y crédito. Los gerentes de riesgos y los gerentes de seguros manejan las incertidumbres de la economía, incluyendo el comercio de acciones, los seguros y los asuntos legales.
Deberes específicos
El gerente financiero monitorea cada aspecto de las finanzas de una organización, y generalmente supervisa a los empleados que trabajan en esta área. Esta persona prepara y entrega declaraciones e informes que resumen la actividad financiera de la compañía a las partes interesadas dentro y fuera de la organización. Él o ella también consulta con abogados fiscales y prepara declaraciones de impuestos y pagos. En finanzas corporativas, el trabajo puede incluir hacer recomendaciones a la gerencia sobre asuntos tales como la reducción de costos y la factibilidad de fusionarse o adquirir otras compañías.
Leyes y regulaciones
Además de los requisitos internos de sus organizaciones, estos gerentes deben asegurarse de que toda la actividad financiera cumpla con las regulaciones locales y nacionales. En muchos países, existe un conjunto de leyes complejas para prevenir la mala conducta financiera, y los gerentes financieros pueden ser responsables por el comportamiento poco ético de sus clientes, incluso si solo son consultores. En 2002, por ejemplo, la firma de contabilidad, Arthur Andersen, estuvo vinculada a las fechorías financieras de su cliente corporativo, Enron, y ambas compañías cerraron como resultado.
Habilidades y Educación
Un conocimiento detallado de las matemáticas, la economía y todas las leyes aplicables es esencial para las personas que trabajan en la gestión financiera. Una licenciatura en finanzas o un campo relacionado es el requisito mínimo, aunque las personas que planean avanzar en sus carreras a menudo obtendrán una maestría. Las personas también pueden obtener la certificación de un grupo profesional como el Chartered Financial Analyst Institute, pero esto no es obligatorio. Lo más importante es una comprensión profunda de cómo diversas actividades afectan los resultados de una organización, y este conocimiento a menudo se puede aprender mejor a través de años de experiencia directa.
Promoción
La gestión financiera suele ser un puesto de alto nivel, y un aspirante a gerente financiero generalmente es promovido al puesto después de trabajar en un trabajo relacionado, como un analista financiero, contador o auditor. Algunas empresas ofrecen capacitación en gestión en finanzas. Muchos gerentes financieros que trabajan para grandes corporaciones pudieron asegurar estos trabajos después de períodos exitosos con compañías más pequeñas en la misma capacidad.
Como ejecutivo, un gerente financiero ambicioso puede avanzar a un puesto corporativo como vicepresidente de finanzas o director financiero (CFO) u otra función de gestión. Por otro lado, algunas personas prefieren comenzar sus propias empresas de consultoría en contabilidad, inversión o campos relacionados. Su conocimiento detallado de la gestión corporativa puede ser una ventaja al administrar sus propias empresas.