El comportamiento organizacional internacional se refiere a la manera en que los principios del comportamiento organizacional se aplican en todos los ?mbitos en corporaciones con filiales y afiliaciones internacionales. Esto es importante debido al hecho de que las empresas que operan en otros pa?ses pero que se originan en otros lugares generalmente tienen culturas corporativas previamente establecidas que pueden no tener en cuenta los factores ?nicos presentados por la nueva cultura en otros pa?ses. La relevancia de los sistemas internacionales de comportamiento organizacional aqu? es el hecho de que permitir? a la compa??a estudiar el comportamiento organizacional de los empleados en la nueva cultura en relaci?n con sus estudios previos y la comprensi?n del comportamiento en la organizaci?n. Tal conocimiento permitir? a la gerencia de la compa??a tomar mejores decisiones y concesiones que ayudar?n a estructurarla para una mayor producci?n de los empleados y una excelencia organizacional general.
Se puede ver un ejemplo de la aplicaci?n de la ?tica organizacional internacional en el caso de una empresa de publicidad de los Estados Unidos que abre una sucursal en Espa?a. Dicha empresa tendr?a que estudiar los atributos peculiares de la cultura espa?ola en relaci?n con la forma en que afecta el comportamiento de los empleados. La diversidad cultural es una realidad que la gerencia de la empresa no puede pasar por alto si desea utilizar dicha diversidad como un medio para lograr alguna forma de ventaja corporativa. En este sentido, la compa??a tendr?a que hacer ajustes a las expectativas con respecto a la relaci?n entre los distintos empleados, algo que puede diferir de las expectativas de la forma en que los empleados de los Estados Unidos interact?an entre s?.
Otro ejemplo de un problema que puede surgir en el estudio del comportamiento organizacional internacional es la delegaci?n de roles dentro de las sociedades donde los roles se dividen seg?n el sexo de los empleados. Algunas culturas pueden no permitir que sus mujeres tengan el tipo de independencia que disfrutan las mujeres en los Estados Unidos. En tal situaci?n, este tipo de actitud puede llevarse al lugar de trabajo y puede reflejarse en la forma en que los empleados se relacionan. Cuando este sea el caso, la compa??a tambi?n tendr? que hacer un ajuste de sus expectativas con respecto a los diferentes sexos para no crear ninguna tensi?n innecesaria que perjudique la capacidad de los empleados para cumplir plenamente sus funciones. El principal problema en el comportamiento organizacional internacional es comprender el hecho de que no hay un conjunto de reglas que puedan aplicarse internacionalmente sin hacer alg?n tipo de concesiones.
Inteligente de activos.