Like for like (LFL) es un t?rmino que a menudo se usa en los c?rculos minoristas para identificar la tasa de crecimiento en las tiendas que tienen esencialmente las mismas circunstancias y rasgos para determinar si el crecimiento de los ingresos ha sido m?s o menos el mismo en cada uno de esos historias. Para lograr esto, una cadena excluir? cualquier tienda que no cumpla con los criterios utilizados para el an?lisis, como las tiendas que se han expandido, cerrado recientemente o abierto dentro de un marco de tiempo espec?fico. Excluir o excluir las tiendas que no se ajustan a los criterios utilizados para la comparaci?n hace que sea m?s f?cil determinar si todas las tiendas restantes est?n experimentando un patr?n de crecimiento similar, a veces como resultado de estrategias espec?ficas de marketing o ventas implementadas desde la ?ltima comparaci?n. .
Si bien la evaluaci?n de crecimiento like for like es una herramienta com?n utilizada por los minoristas, la misma estrategia b?sica tambi?n se puede usar con otros tipos de negocios que operan en m?ltiples ubicaciones. Por ejemplo, una cadena de restaurantes puede hacer este tipo de comparaci?n, generalmente identificando todos los restaurantes que se establecen dentro de comunidades con un determinado rango de poblaci?n, usan los mismos men?s y tienen el mismo dise?o y dise?o. Al igual que con el modelo minorista, la cadena puede optar por excluir cualquier ubicaci?n que se haya abierto durante el ?ltimo a?o o dos.
Las cadenas de hoteles tambi?n pueden usar este modelo a veces como un medio para evaluar c?mo ciertos cambios en las pol?ticas o mejoras est?n afectando los vol?menes de negocios en los hoteles que atienden la misma demograf?a b?sica y han estado en el negocio por m?s de un cierto n?mero de a?os. Este enfoque a menudo puede proporcionar una buena idea de si esos cambios est?n teniendo un impacto positivo general en los negocios, o si hay indicios de que los cambios no logran atraer o incluso retener a los clientes que peri?dicamente se han alojado en los hoteles.
Con cualquier aplicaci?n, la idea detr?s de una evaluaci?n like for like es comprender con mayor detalle qu? tan bien est?n funcionando esas ubicaciones en lo que respecta a la generaci?n de ingresos. El proceso a menudo requiere comparar los resultados del per?odo completado m?s recientemente con los de per?odos anteriores, lo que facilita determinar si las ganancias son relativamente planas con el tiempo, o si han subido o bajado. Los datos generados a partir de un an?lisis like for like a menudo pueden proporcionar pistas importantes sobre c?mo proceder en el futuro, tanto en t?rminos de mejorar el rendimiento de las tiendas de las ubicaciones involucradas como en la planificaci?n del establecimiento y operaci?n de ubicaciones m?s nuevas para que tambi?n tengan Una mejor oportunidad de ?xito.
Inteligente de activos.