Tambi?n conocidas como pr?cticas pasadas, las pr?cticas establecidas son las actividades de las empresas comerciales que se basan en las pol?ticas y procedimientos implementados y utilizados por esas compa??as en el pasado. El concepto general se puede aplicar a una amplia gama de situaciones fuera del mundo de los negocios, incluidas las operaciones gubernamentales o incluso el campo m?dico. A veces expresadas en t?rminos directos en contratos legalmente vinculantes, las pr?cticas establecidas tambi?n pueden ser evidentes en funci?n de la historia de la empresa y de c?mo los funcionarios de la empresa aplicaron pol?ticas y procedimientos a eventos espec?ficos.
El valor de las pr?cticas establecidas es que todos los involucrados en la compa??a tienen alguna base para proyectar la reacci?n de los funcionarios de la compa??a ante ciertos eventos. Bas?ndose en c?mo funcionaba el negocio dentro de ciertas situaciones econ?micas o c?mo manejaba los cambios en su estructura interna, es m?s f?cil para los empleados, inversionistas y otras partes interesadas anticipar c?mo responder? el negocio a una situaci?n actual que est? en desarrollo. Dado que esas pr?cticas pasadas pueden afirmarse en los documentos fundacionales de la empresa o, al menos, usarse ampliamente en situaciones pasadas, tomarlas en consideraci?n puede ser muy ?til para planificar eventos futuros y decidir si desea mantener un inter?s en el negocio.
Hay varios beneficios para las pr?cticas establecidas. La existencia de formas tradicionales de hacer negocios ayuda a proporcionar cierto grado de estabilidad a la operaci?n comercial. Para los empleados de la empresa, esto significa un concepto razonable de qu? esperar de un d?a para otro. A menudo, lo que ha sucedido antes puede proporcionar una gran cantidad de informaci?n sobre c?mo lidiar con los cambios anticipados en el mercado. Los inversores tambi?n pueden mirar el rendimiento pasado y relacionar esa historia con el futuro al decidir si comprar acciones adicionales, retener las que ya compraron o vender todas o parte de las acciones en previsi?n de alg?n movimiento futuro en el mercado.
Si bien hay una serie de ventajas para las pr?cticas establecidas, tambi?n hay algunas responsabilidades a tener en cuenta. Seguir pr?cticas pasadas sin tener en cuenta un nuevo enfoque a menudo puede socavar la capacidad de una empresa para adaptarse a las nuevas situaciones del mercado. El resultado final puede ser la p?rdida de volumen de negocios y participaci?n en el mercado, lo que en ?ltima instancia conduce al fracaso de la empresa. Un buen compromiso es siempre extraer las pr?cticas establecidas para determinar el grado o relevancia para los nuevos retadores, luego hacer adaptaciones o alteraciones cuando y seg?n sea necesario para cumplir con esas nuevas circunstancias.
Inteligente de activos.