Dire ? quelqu’un qu’il n’est pas embauch? n’est jamais une t?che facile, mais tous les responsables du recrutement seront confront?s ? ce dilemme plusieurs fois au cours de leur carri?re. Alors que tout le monde craint le d?ni ? un certain niveau, il est important que tout le monde comprenne que tout le monde ne conviendra pas ? tous les emplois. De plus, il y a des moments o? la qualit? du candidat sera si grande qu’une d?cision de rejeter un candidat peut ne pas refl?ter les capacit?s de ce candidat mais la qualit? globale du domaine.
Il existe un certain nombre de m?thodes qui peuvent ?tre utilis?es pour faire passer le message qu’une personne n’est pas embauch?e. Dans de nombreux cas, en particulier pour ceux qui n’ont jamais ?t? convoqu?s pour un entretien, une simple lettre type peut suffire. Dans d’autres cas, lorsqu’une personne peut avoir ?t? convoqu?e pour une entrevue, un appel t?l?phonique ou une lettre pourrait ?tre choisie pour transmettre le message qu’elle n’a pas ?t? embauch?e. Dans les cas o? il peut y avoir une relation continue avec la personne non embauch?e, il peut ?tre pr?f?rable d’annoncer la nouvelle en personne, bien que cela ait le potentiel ?vident d’?tre plus inconfortable.
Surtout, il est pr?f?rable d’?tre toujours honn?te avec ceux qui n’ont pas obtenu le poste. S’il peut y avoir un futur poste auquel ils pourraient correspondre, faites-le-leur savoir. Cependant, ne dites pas cela uniquement pour soulager la douleur. Bien qu’il soit toujours bon de laisser tomber quelqu’un facilement, il y a des limites ? la distance qu’il faut aller pour accomplir cela. Le mensonge n’est jamais acceptable.
La plupart des candidats comprennent qu’il n’y a g?n?ralement qu’un seul poste disponible et que plusieurs candidats se disputent ce poste. Par cons?quent, la plupart comprendront s’ils ne sont pas embauch?s. Certains peuvent le prendre personnellement, mais beaucoup seront tr?s professionnels ? propos de la situation. Pour les candidats qui le prennent personnellement, comprenez que cela v?rifie que vous avez probablement pris la bonne d?cision de ne pas embaucher cette personne.
Dans tous les cas, m?me si vous pensiez que quelqu’un s’est pr?sent? sous un faux jour pour obtenir une entrevue, ne soyez jamais condescendant avec la nouvelle qu’il n’est pas embauch?. Ceci n’est pas professionnel et se refl?te tr?s mal non seulement sur le responsable du recrutement, mais aussi sur l’organisation dans son ensemble. Oui, il y aura des moments o? une personne est si d?sesp?r?e qu’elle peut se pr?senter sous un faux jour, mais il est pr?f?rable de consid?rer cela comme un danger de la position et de passer ? autre chose.
En g?n?ral, ce n’est pas une bonne id?e de dire ? quelqu’un les raisons sp?cifiques pour lesquelles il n’a pas ?t? embauch? pour un emploi. Cela ne peut que conduire au ressentiment et au regret. Cependant, il peut y avoir des moments sp?cifiques o? cela pourrait ?tre une bonne id?e. Par exemple, si un candidat ?tait prometteur et que le responsable du recrutement pense qu’un autre poste s’ouvrira et correspondra ? ses comp?tences, cela pourrait ?tre un moyen de faire savoir ? cette personne qu’elle pourrait bient?t avoir une autre opportunit?.
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