Un consultant en organisation est avant tout un psychologue qui assiste les entreprises qui subissent des pertes extr?mes d’employ?s et de profits en raison d’une r?organisation ou d’une restructuration. Ces consultants ?taient auparavant connus sous le nom de psychologues industriels et organisationnels. Ils examinent les pratiques actuelles de l’entreprise et proposent des suggestions d’am?liorations bas?es sur des th?ories et des principes psychologiques. Les personnes occupant ce poste d?terminent les effets des environnements de travail incertains ou hostiles sur les employ?s et offrent des suggestions sur la fa?on d’am?liorer les situations. L’objectif principal du consultant en organisation est de maximiser les profits et l’efficacit? de l’entreprise tout en conservant les employ?s.
Les t?ches sp?cifiques d’un consultant en organisation varient quotidiennement et la plupart des t?ches refl?tent celles de la haute direction. Les consultants analysent les donn?es, les descriptions de poste et les candidats possibles pour certains postes au sein de l’entreprise. Ils embauchent des employ?s et ?valuent le rendement au travail des employ?s actuels pour d?cider o? des am?liorations peuvent ?tre apport?es. Ils font des recommandations aux ?quipes de direction sur la base de recherches et de rapports qui g?n?reront des b?n?fices pour l’entreprise tout en r?duisant les pertes. Les consultants en organisation sont ?galement charg?s d’?laborer de nouveaux programmes de formation, de mettre en ?uvre ces programmes et de d?cider de leur efficacit?.
?tant donn? que cet emploi est si complexe, une ma?trise ou un doctorat en psychologie avec une concentration en pratiques commerciales est requis. Un plan de dipl?me sp?cifique, offert dans certaines universit?s, est plus avantageux pour les personnes ? la recherche d’un emploi dans le domaine de la psychologie organisationnelle industrielle. Le programme de ces ?coles se concentre sur les principes de la psychologie et de la sociologie organisationnelles ainsi que sur la gestion et les pratiques psychologiques. Le dipl?me donne ? l’?tudiant une compr?hension compl?te de la psychologie derri?re les comportements du personnel et les probl?mes organisationnels sur le lieu de travail. Il existe ?galement des cours consacr?s ? la recherche, ? la strat?gie et au d?veloppement qui pr?parent les candidats consultants en organisation ? comprendre et ? ?valuer les probl?mes de performance sur le lieu de travail.
En plus des exigences de formation, un consultant en organisation doit poss?der un ensemble de comp?tences personnelles particuli?res pour effectuer ce travail efficacement. Avant tout, une personne occupant ce poste doit avoir une capacit? d’?coute sup?rieure afin de comprendre et de d?crypter les pr?occupations de la direction et des employ?s. Un consultant doit ?tre efficace pour communiquer des id?es difficiles ? tous les membres d’une entreprise d?faillante, et il doit ?tre capable de mettre en ?uvre ces id?es sans objections des employ?s ou des ?quipes de direction. La capacit? de rechercher des probl?mes, d’analyser des recherches et des situations et de g?rer les autres est ?galement cruciale pour les consultants s’ils veulent mettre en ?uvre des plans pour une entreprise plus saine et plus rentable. La plupart des entreprises exigeront que le consultant fournisse une preuve de performance et des r?f?rences avant d’embaucher, et la plupart des consultants gravissent les ?chelons via une entreprise ?tablie.