Les administrateurs internes sont des professionnels de haut niveau qui sont charg?s de superviser toutes les op?rations qui se d?roulent au sein d’une organisation et dont une organisation b?n?ficie. Par exemple, les directeurs internes qui travaillent dans les services informatiques peuvent ?tre charg?s de concevoir et d’optimiser tous les syst?mes d’information et de t?l?communication qui permettent aux employ?s de communiquer entre eux et de stocker des informations commerciales. Certaines des t?ches les plus courantes d’un directeur interne peuvent inclure l’orchestration de toutes les op?rations au sein de son service et l’apprentissage des besoins des autres services qui pourraient avoir un impact sur le flux de travail ou l’efficacit? de la cha?ne d’approvisionnement. Un directeur interne est ?galement responsable des comportements et des performances de ses employ?s et r?pond aux managers et dirigeants de haut niveau.
Il est possible de trouver un directeur interne dans presque toutes les industries. Les professionnels qui assument ces r?les ont tendance ? avoir des niveaux ?lev?s d’expertise technique dans leurs domaines, ainsi qu’une solide compr?hension des pratiques et de la culture globale de leur entreprise, y compris les codes de conduite pr?f?r?s et les questions de proc?dure. La plupart des administrateurs internes ont des dipl?mes de premier cycle li?s ? leurs domaines et, dans certains cas, peuvent ?galement avoir des dipl?mes d’?tudes sup?rieures. Bien que les directeurs internes aient normalement de nombreuses ann?es d’exp?rience dans des postes de direction, ils ne participent g?n?ralement pas ? la prise de d?cision d’ensemble, courante parmi les gestionnaires et les cadres de haut niveau.
Une grande partie de ce que fait un directeur interne d?pend de son domaine d’expertise. Les administrateurs internes qui travaillent dans la finance ou la comptabilit?, par exemple, peuvent g?rer et ?valuer des projets d’audits internes, qui sont g?n?ralement effectu?s soit pour aider les dirigeants dans leur prise de d?cision, soit pour informer les actionnaires. Un directeur interne dans un centre de distribution, d’autre part, pourrait effectuer la logistique du transport et la gestion des stocks. Dans tous les cas, les directeurs internes ont normalement des d?partements entiers dont ils sont responsables et ils peuvent ?galement avoir des assistants qui effectuent la correspondance et classent les donn?es.
Un administrateur est souvent jug? par le succ?s de sa division. Pour cette raison, il ou elle pourrait continuellement se former et tenter d’optimiser les performances de ses employ?s. Dans les sc?narios o? un directeur interne est responsable des machines ou des logiciels, il peut se concentrer sur les niveaux de productivit? et fournir continuellement des solutions.
Bien qu’il soit rare qu’un directeur interne contribue aux processus d?cisionnels, il communique souvent avec les dirigeants et influence les d?cisions. Par exemple, un directeur informatique interne peut parler de probl?mes budg?taires qui refl?tent la pertinence des r?seaux d’une entreprise. Ces informations peuvent rendre les responsables de haut niveau sceptiques quant ? l’avanc?e d’un projet.