Un ing?nieur de contr?le a quatre domaines de responsabilit?: superviser les ing?nieurs ou les technologues en ing?nierie sur site, la gestion de projet, la collaboration avec les clients et la fourniture de conseils. Un ing?nieur de contr?le doit ?tre un ing?nieur professionnel pleinement agr??. Les ing?nieurs de contr?le sont principalement utilis?s pour examiner les processus existants, fournir des conseils et aider ? la planification et ? la mise en ?uvre du syst?me. Ce type d’ing?nierie est g?n?ralement impliqu? dans des projets dans une installation de production ou de fabrication.
Afin de devenir ing?nieur professionnel (P.Eng), tous les candidats doivent obtenir un dipl?me universitaire de premier cycle en g?nie. Ces programmes durent g?n?ralement de quatre ? cinq ans. Les conditions d’admission ? ces programmes comprennent des cours de lyc?e en calcul, physique, alg?bre, technologie et anglais. Un dipl?me d’ing?nieur est g?n?ralement plus cher qu’un baccalaur?at ?s arts, car il s’agit d’un programme de d?signation professionnelle, ce qui entra?ne une plus grande capacit? de r?mun?ration une fois l’obtention du dipl?me.
Les personnes qui aiment interagir avec les autres sont des leaders naturels et les ing?nieurs qualifi?s trouvent ce type de poste gratifiant. Les comp?tences interpersonnelles et la communication orale sont tr?s appr?ci?es dans ce r?le. La gestion de projet est une grande partie de ce travail et les comp?tences en planification sont tr?s importantes.
Les ing?nieurs de contr?le sont tenus de superviser ou de g?rer des ?quipes de technologues en ing?nierie, d’ing?nieurs et d’autres professionnels connexes. Le nombre d’individus et l’?tendue des domaines dont ils sont responsables varient selon l’industrie. En r?gle g?n?rale, l’ing?nieur de contr?le est appel? ? travailler avec le personnel d’ing?nierie existant sur site. La capacit? ? cr?er rapidement une atmosph?re d’?quipe, ? encourager la collaboration et ? partager des informations est essentielle au succ?s dans ce r?le.
La gestion de projet constitue l’objectif principal du travail de l’ing?nieur de contr?le. Dans ce r?le, il ou elle est responsable de la planification du projet, de la cr?ation des ?ch?anciers, de l’organisation de r?unions r?guli?res, de la collaboration avec les entrepreneurs et les clients et du maintien de l’?quipe sur la bonne voie. Le type de projet pour lequel un ing?nieur de contr?le est requis se rapporte g?n?ralement ? la mise en ?uvre d’une technologie de changement de processus. Il ou elle doit travailler avec le personnel sur place, les enseignant au fur et ? mesure de l’avancement du projet.
L’interaction avec le client est une partie importante du r?le de l’ing?nieur de contr?le. Il ou elle est g?n?ralement impliqu? d?s la r?union initiale, en examinant ou en cr?ant la conception ou les sp?cifications du projet, et en travaillant avec l’?quipe sur place. Les r?unions r?guli?res sont g?n?ralement organis?es par l’ing?nieur de contr?le, qui ?tablit l’ordre du jour et fait venir les membres de l’?quipe au besoin.
Le transfert de connaissances et la facilitation de la participation active sont essentiels au succ?s de l’ing?nieur de contr?le. La capacit? de bien travailler avec un large ?ventail de personnes, de r?soudre les probl?mes rapidement et de partager des informations et des exp?riences avec le personnel sont des comp?tences importantes. De nombreux ing?nieurs de contr?le trouvent que des cours suppl?mentaires sur la constitution d’?quipes, la communication efficace et le mentorat peuvent ?tre tr?s utiles dans ce r?le.