Un directeur de club de fitness est g?n?ralement principalement charg? de superviser les op?rations quotidiennes d’un centre de fitness, d’une salle de sport ou d’un club de sport. Cela comprend la gestion de divers membres du personnel du gymnase, de l’?quipe de conciergerie qui entretient l’?quipement et les installations physiques aux entra?neurs physiques et aux agents du service client. Ces gestionnaires sont ?galement fr?quemment charg?s de cr?er et de g?rer des campagnes de publicit? et de marketing pour l’?tablissement.
Le gymnase lui-m?me peut ?tre une installation priv?e faisant partie d’un complexe ou d’un country club. Il peut ?galement s’agir d’un centre de remise en forme fr?quent? par des membres payants du grand public. Le gestionnaire peut ?galement superviser une installation d?tenue et exploit?e par une entit? publique et fournit des cours de remise en forme gratuits aux membres d’une communaut?.
L’?tendue des responsabilit?s d’un directeur de club de fitness d?pend en grande partie de la taille de l’?tablissement qu’elle g?re et des services offerts. Les sites plus petits ne peuvent fournir qu’un nombre limit? de machines et d’?quipements de fitness dans une seule pi?ce. Des centres de remise en forme plus vastes peuvent offrir une gamme compl?te de services, notamment des courts de tennis, de handball et de racquetball?; piscines; saunas; spas et salles d’halt?rophilie. Un nombre important de centres de remise en forme proposent une gamme de cours d’exercices class?s par type d’activit? ainsi que par ?ge et niveau de forme physique des ?tudiants. Plus un centre fournit de machines et de services, plus le gestionnaire aura de responsabilit?s.
En plus de diriger son personnel, on s’attend g?n?ralement ? ce qu’un directeur de club de fitness commercialise le club de mani?re cr?ative pour maintenir ou augmenter les b?n?fices. Ces responsabilit?s en mati?re de publicit? et de promotion incluent g?n?ralement l’offre de remises aux clients qui parrainent de nouveaux membres, la promotion d’abonnements d’essai gratuits et l’offre de remises de groupe ou de famille pour des p?riodes sp?cifi?es. Si le club fait partie d’une grande cha?ne de centres de fitness, ses efforts peuvent ?tre dirig?s par les directives de l’entreprise. Une grande partie de ce travail n?cessite un bon r?seautage et des comp?tences g?n?rales de vendeur.
Les relations avec les clients sont g?n?ralement une partie importante du travail d’un directeur de club de fitness. La fid?lisation des membres est normalement vitale pour le succ?s d’un club, de sorte que le manager circule fr?quemment parmi les membres pour les encourager ? atteindre leurs objectifs de mise en forme et promouvoir la bonne volont? g?n?rale. Certains gestionnaires jouent ?galement le r?le de formateurs et de conseillers et participent r?guli?rement ? des cours d’exercices afin de favoriser une atmosph?re accueillante et familiale pour les clients.
En plus d’avoir de bonnes comp?tences interpersonnelles, un directeur de club de fitness est g?n?ralement cens? ?tre en bonne forme physique. Ce faisant, il ou elle sera probablement plus familiaris? avec les concepts g?n?raux de remise en forme, ce qui contribue ? l’aspect relation client du travail. Des approches cr?atives pour promouvoir le club aupr?s de divers secteurs d?mographiques sont souvent consid?r?es comme un plus pour les personnes occupant ce poste.
En termes de pr?-requis p?dagogiques, la plupart des clubs de fitness exigent au moins un dipl?me d’?tudes secondaires ou l’?quivalent. Un nombre important de directeurs de clubs de fitness sont promus ? des postes de moniteurs de fitness au sein d’une entreprise sur la base de leur engagement, de leurs aptitudes et de leur initiative. Certains postes de direction de club de fitness n?cessitent une formation ou des certifications de fitness d’associations professionnelles.