Les d?tails de la description de poste d’un cadre de construction d?pendent en grande partie de sa position dans la hi?rarchie d’une entreprise de construction. Un cadre sup?rieur, tel qu’un directeur g?n?ral (PDG) d’une entreprise de construction, peut ?tre charg? de maintenir l’entreprise en marche en veillant ? ce que les employ?s de niveau inf?rieur connaissent et fassent leur travail. Il peut ?galement ?tre le visage de l’entreprise lorsqu’il s’agit de grands projets, bien que le temps qu’il passe sur un v?ritable chantier de construction puisse ?tre limit?. Un cadre de niveau inf?rieur peut occuper davantage une fonction de directeur de la construction, supervisant des projets sp?cifiques et agissant en tant que chef d’?quipe pour les autres personnes travaillant sur le projet. Ce leader de niveau inf?rieur peut ?tre en contact fr?quent et direct avec le client, s’assurant que le projet achev? r?pond ? toutes les exigences n?cessaires pour satisfaire le client et remplir le contrat.
Un PDG supervise g?n?ralement le fonctionnement de l’ensemble de l’entreprise de construction, r?pondant au conseil d’administration et prenant des d?cisions qui affectent les op?rations quotidiennes de l’entreprise. Il peut ?tre le visage public de l’entreprise, rencontrer des clients de premier plan et attirer de nouvelles affaires. Les d?cisions concernant les op?rations globales de l’entreprise – des salaires aux politiques de vacances en passant par les achats d’?quipement – peuvent ?galement incomber ? un cadre de la construction ? ce niveau.
Un cadre de construction de niveau inf?rieur peut passer par un certain nombre de titres d’emploi diff?rents, selon sa sp?cialit? au sein de l’industrie de la construction. Il est g?n?ralement charg? de superviser les projets, cependant, en veillant ? ce que chaque travail soit r?alis? conform?ment aux attentes du client. Pour ce faire, il doit g?n?ralement diriger une ?quipe d’employ?s, agissant comme contact principal entre les ?quipes de travail, les fournisseurs de mat?riaux, le client et ses propres superviseurs. La plupart des postes de gestion de construction de ce type impliquent de remplir des documents tels que des factures, des demandes de changement, des contrats et des demandes de permis.
L’une des t?ches les plus importantes d’un cadre de construction est de diriger la grande ?quipe impliqu?e dans la plupart des projets de construction. Cela signifie g?n?ralement qu’un responsable de la construction d?terminera quelles personnes s’occuperont de quels projets, en gardant ? l’esprit les comp?tences et les int?r?ts de chaque employ? afin que les t?ches soient effectu?es correctement. Ce gestionnaire peut ?galement avoir ? r?soudre des conflits au sein de l’?quipe d’employ?s, en disciplinant ou en r?affectant les membres du personnel au besoin. Le directeur de la construction est g?n?ralement le contact vers lequel tous les employ?s d’un projet se tourneront pour poser des questions, des suggestions et des plaintes, de sorte que la personne occupant ce poste doit g?n?ralement bien travailler avec les autres et faire preuve de bonnes capacit?s de leadership.
De nombreuses entreprises d?pendent ?galement de leurs cadres de construction pour remplir tous les documents impliqu?s dans chaque projet. Par exemple, le cadre de construction typique peut cr?er un budget pour chaque projet, puis travailler avec le client et l’?quipe pour suivre ce budget. Le dirigeant doit ?galement g?n?ralement s’assurer que l’entreprise tire un profit de chaque projet de construction, c’est pourquoi il est en charge de la facturation des clients et de l’encaissement des paiements au fur et ? mesure de l’avancement du projet. Il a ?galement tendance ? traiter les demandes de changement, ? s’assurer que les termes du contrat sont respect?s et ? r?soudre les probl?mes qui surviennent.