Les détails de la description de poste d’un cadre de construction dépendent en grande partie de sa position dans la hiérarchie d’une entreprise de construction. Un cadre supérieur, tel qu’un directeur général (PDG) d’une entreprise de construction, peut être chargé de maintenir l’entreprise en marche en veillant à ce que les employés de niveau inférieur connaissent et fassent leur travail. Il peut également être le visage de l’entreprise lorsqu’il s’agit de grands projets, bien que le temps qu’il passe sur un véritable chantier de construction puisse être limité. Un cadre de niveau inférieur peut occuper davantage une fonction de directeur de la construction, supervisant des projets spécifiques et agissant en tant que chef d’équipe pour les autres personnes travaillant sur le projet. Ce leader de niveau inférieur peut être en contact fréquent et direct avec le client, s’assurant que le projet achevé répond à toutes les exigences nécessaires pour satisfaire le client et remplir le contrat.
Un PDG supervise généralement le fonctionnement de l’ensemble de l’entreprise de construction, répondant au conseil d’administration et prenant des décisions qui affectent les opérations quotidiennes de l’entreprise. Il peut être le visage public de l’entreprise, rencontrer des clients de premier plan et attirer de nouvelles affaires. Les décisions concernant les opérations globales de l’entreprise – des salaires aux politiques de vacances en passant par les achats d’équipement – peuvent également incomber à un cadre de la construction à ce niveau.
Un cadre de construction de niveau inférieur peut passer par un certain nombre de titres d’emploi différents, selon sa spécialité au sein de l’industrie de la construction. Il est généralement chargé de superviser les projets, cependant, en veillant à ce que chaque travail soit réalisé conformément aux attentes du client. Pour ce faire, il doit généralement diriger une équipe d’employés, agissant comme contact principal entre les équipes de travail, les fournisseurs de matériaux, le client et ses propres superviseurs. La plupart des postes de gestion de construction de ce type impliquent de remplir des documents tels que des factures, des demandes de changement, des contrats et des demandes de permis.
L’une des tâches les plus importantes d’un cadre de construction est de diriger la grande équipe impliquée dans la plupart des projets de construction. Cela signifie généralement qu’un responsable de la construction déterminera quelles personnes s’occuperont de quels projets, en gardant à l’esprit les compétences et les intérêts de chaque employé afin que les tâches soient effectuées correctement. Ce gestionnaire peut également avoir à résoudre des conflits au sein de l’équipe d’employés, en disciplinant ou en réaffectant les membres du personnel au besoin. Le directeur de la construction est généralement le contact vers lequel tous les employés d’un projet se tourneront pour poser des questions, des suggestions et des plaintes, de sorte que la personne occupant ce poste doit généralement bien travailler avec les autres et faire preuve de bonnes capacités de leadership.
De nombreuses entreprises dépendent également de leurs cadres de construction pour remplir tous les documents impliqués dans chaque projet. Par exemple, le cadre de construction typique peut créer un budget pour chaque projet, puis travailler avec le client et l’équipe pour suivre ce budget. Le dirigeant doit également généralement s’assurer que l’entreprise tire un profit de chaque projet de construction, c’est pourquoi il est en charge de la facturation des clients et de l’encaissement des paiements au fur et à mesure de l’avancement du projet. Il a également tendance à traiter les demandes de changement, à s’assurer que les termes du contrat sont respectés et à résoudre les problèmes qui surviennent.