Un surintendant adjoint est un poste au sein d’un syst?me scolaire qui consiste principalement ? assister un surintendant. Dans la plupart des cas, ces personnes supervisent plusieurs ?coles au sein d’un district scolaire. Bien que le nombre d’?coles surveill?es par un surintendant adjoint puisse varier en fonction de la taille et de la population d’un district scolaire, ses t?ches sont fondamentalement les m?mes. Il s’agit notamment d’aider le surintendant, de superviser les subordonn?s, d’?valuer les performances de l’?cole, d’organiser des r?unions du personnel et de surveiller le budget du district.
L’une des t?ches les plus fondamentales du surintendant adjoint est d’aider le surintendant principal d’un district scolaire. Cela signifie que le surintendant adjoint peut aider ? embaucher et ? programmer des directeurs ou des enseignants pour diverses ?coles. Il peut ?galement ?laborer le programme d’?tudes d’une ?cole et travailler comme agent de liaison entre le surintendant principal et les directeurs. Par cons?quent, ce poste n?cessite une personne ayant des comp?tences en communication et en relations interpersonnelles efficaces.
Une autre responsabilit? consiste ? superviser en permanence les subordonn?s et ? s’assurer que tous les membres du personnel fonctionnent correctement. Par exemple, il peut proc?der ? des ?valuations p?riodiques des directeurs de son district scolaire. Afin de s’assurer que les ?l?ves re?oivent une ?ducation de qualit? et que toutes les politiques soient suivies, le surintendant adjoint doit constamment surveiller les directeurs d’?cole. Cette pratique se fait souvent en r?alisant des sondages et en notant les plaintes des directeurs d’?cole.
Parall?lement ? cela, il ?valuera r?guli?rement la performance globale des ?coles de son district. Afin de s’assurer que toutes les ?coles respectent les r?glements et les normes, le surintendant adjoint gardera un ?il sur chaque ?cole. Cela signifie qu’il peut analyser les performances des ?l?ves que chaque enseignant instruit et rechercher des mod?les de notes. S’il remarque des tendances de faible performance dans une ?cole, il s’attaquera au probl?me et s’efforcera d’optimiser les performances.
Tenir des r?unions de routine du personnel est ?galement une responsabilit? importante d’un surintendant adjoint. Avec plusieurs ?coles dans un district, il est essentiel de garder les directeurs et le personnel de l’?cole sur la m?me longueur d’onde. Par cons?quent, le surintendant adjoint peut discuter d’informations telles que les changements dans la politique de l’?cole, les questions budg?taires et les objectifs du district avec les membres du personnel. Cette pratique permet au personnel de diff?rentes ?coles de collaborer et d’am?liorer les performances du district dans son ensemble.
Un devoir suppl?mentaire consiste ? surveiller le budget du district scolaire. Afin d’?viter les d?penses excessives et de rester sur la bonne voie financi?rement, il est essentiel pour le surintendant adjoint de suivre les revenus et les d?penses. Par cons?quent, il peut pr?parer des graphiques fiscaux et analyser les donn?es. Par la suite, il partagera g?n?ralement ses conclusions avec le surintendant et apportera des modifications au budget si n?cessaire.