Le travail en cours, ?galement connu sous le nom de WIP, est un terme g?n?ralement utilis? dans la gestion de la cha?ne d’approvisionnement. Il fait r?f?rence ? un produit qui a ?t? cr?? ? partir de mati?res premi?res, mais qui n’est pas pr?t ? ?tre vendu pour l’une des nombreuses raisons. Des exemples de travaux en cours pourraient ?tre une chaise qui a ?t? form?e mais n’a pas ?t? finie, ou un tas de poup?es entrepos?es qui n’ont pas ?t? correctement emball?es pour la vente. Ce terme diff?re l?g?rement d’un autre terme, travail en cours, qui d?signe tout travail commenc? et non termin?. Quand quelque chose est appel? un travail en cours, cela est entendu dans ce sens g?n?ral, en dehors du domaine de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement.
Les raisons pour lesquelles un produit peut ?tre un travail en cours comprennent une fabrication inachev?e, des dates de sortie retard?es ou des probl?mes au sein de la cha?ne d’approvisionnement. Par exemple, un produit peut ?tre un travail en cours parce que l’entreprise qui g?re l’emballage est en retard, retardant l’ach?vement du processus de fabrication qui permet ? un produit d’?tre exp?di? au vendeur. Une moto qui a ?t? partiellement assembl?e mais qui attend des pi?ces sur commande est ?galement un travail en cours, tout comme une toute nouvelle automobile qui n’a pas encore ?t? peinte. La plupart du temps, une entreprise doit essayer d’?viter d’avoir des travaux en cours.
Les travaux en cours peuvent co?ter de l’argent ? une entreprise en termes de stockage et de manutention, il est donc pr?f?rable d’avoir le moins de produit possible dans cet ?tat. Veiller ? ce que le WIP soit r?duit au minimum fait partie de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement, qui se concentre sur les aspects de la communication et des transactions entre les nombreuses entreprises impliqu?es dans la cr?ation d’un produit fini. La coordination des livraisons entre un fabricant de mati?res premi?res et un service de livraison fait partie de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement, tout comme les relations avec les distributeurs qui vendent le produit fini aux d?taillants.
Une bonne gestion de la cha?ne d’approvisionnement aide les entreprises ? ?viter les WIP excessifs. La gestion de la cha?ne d’approvisionnement peut sembler s’appliquer uniquement aux grandes entreprises, mais m?me les plus petites entreprises g?rent la gestion de la cha?ne d’approvisionnement ? un certain niveau. ? titre d’exemple, une tornade de ballons qui dirige une op?ration d’une seule femme pratique la gestion de la cha?ne d’approvisionnement lorsqu’elle recherche et choisit un fournisseur pour ses ballons. Dans ce cas, un travail en cours peut ?tre un ballon qu’elle a gonfl? pour l’utiliser mais qui n’a pas encore pris une forme car elle a remarqu? que ses tentatives pr?c?dentes avaient abouti ? des ballons cass?s. Si elle appelle son fournisseur pour se plaindre d’un produit de mauvaise qualit?, elle effectue un contr?le qualit?, une autre partie importante de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement.
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