Le calcul des coûts par activité fait référence à une méthode d’attribution des coûts de fabrication à la bonne source, par opposition à une attribution générale des coûts de manière égale à diverses sources au cours du processus de fabrication. La relation entre le calcul des coûts par activité et la gestion par activité est dérivé du fait que la gestion par activité peut être influencée par les informations dérivées lors de l’analyse du processus de calcul des coûts par activité. Afin de bien comprendre le lien entre le coût par activité et la gestion par activité, il est nécessaire de comprendre ce que signifient les deux termes comptables.
Habituellement, lorsque les fabricants essaient d’attribuer le coût de production des divers articles de la gamme de produits du fabricant, ils le font en examinant le volume du processus de production pour cet article particulier sans tenir compte d’autres facteurs qui pourraient rendre cette statistique inexacte. Par exemple, le calcul du coût de production du produit A et du produit B par la même entreprise peut être utilisé pour illustrer les concepts de coût par activité et de gestion par activité. En supposant que le fabricant connaisse déjà les coûts directement attribuables résultant de la fabrication du produit A et du produit B, mais qu’il essaie toujours de calculer les frais généraux pour la production des deux articles, ce processus nécessitera l’application d’un calcul des coûts par activité dans afin d’arriver à la bonne conclusion, car de tels frais généraux peuvent être trompeurs sans une analyse appropriée. Dans ce cas, les frais généraux pour la production du produit A et du produit B pourraient impliquer des frais généraux tels que l’inspection des matières premières avant la production et l’utilisation d’un nombre prédéterminé d’employés dans le cadre du processus de production.
Lorsque le processus de fabrication du produit A utilise moins d’intrants de la part des travailleurs de l’usine en raison de la nature du produit, même si les travailleurs sont disponibles pour le processus de production, cela servira de facteur dans le calcul du coût basé sur l’activité. Si le produit B utilise toutes les mains de l’usine pendant le processus de production, même si le volume de produits générés est inférieur à celui de la production du produit A, cela sera également reflété dans le calcul du coût basé sur l’activité en tant que facteur contributif, rendant le produit B le plus coûteux. Le lien entre le calcul des coûts par activité et la gestion par activité est lié à la manière dont ces informations peuvent être utilisées pour mieux gérer le processus de fabrication pour plus de rentabilité.