?tant donn? que les ressources de donn?es et de planification situ?es dans une planification des ressources d’entreprise (ERP) sont souvent utilis?es pour faciliter la planification des besoins en mat?riaux (MRP), ERP et MRP sont ?troitement li?s dans le monde des affaires. Un ERP est une plate-forme logicielle utilis?e pour planifier et tenir des registres des ressources de l’entreprise telles que les finances, la main-d’?uvre, les mat?riaux et les biens. En r?gle g?n?rale, les processus MRP impliquent sp?cifiquement la planification de l’utilisation des mat?riaux n?cessaires ? la fabrication de produits commerciaux, de sorte que la planification des besoins en mat?riaux est ?galement une fonction commune contenue dans un ERP.
Bien que l’ERP et le MRP remplissent certaines des m?mes fonctions, ils ne sont pas interchangeables car les plates-formes ERP remplissent un certain nombre de fonctions non incluses dans le MRP. Lorsqu’elle envisage l’une ou l’autre solution, une entreprise qui a juste besoin de maintenir des stocks et de g?rer les mat?riaux qu’elle utilise pour fabriquer ses produits n’a pas n?cessairement besoin d’une plate-forme ERP compl?te. Il peut simplement avoir besoin d’un syst?me de gestion des mat?riaux ?quip? de fonctions MRP.
Lorsque l’on compare l’ERP et le MRP, un avantage ? consid?rer est la capacit? d’un ERP ? int?grer et ? partager les diff?rents types de donn?es qu’il collecte entre les diff?rents services de l’entreprise. Les solutions MRP sont g?n?ralement des programmes autonomes d?di?s ? cette fin, elles ne sont donc pas con?ues pour s’int?grer ? des types de donn?es non utilis?es dans la planification des besoins en mat?riaux.
L’utilisation de la planification des besoins en mat?riaux implique de d?terminer la quantit? de mat?riaux dont une entreprise a besoin pour terminer la production et d’obtenir la bonne quantit? de stock pour ?viter les p?nuries ou les probl?mes caus?s par les mat?riaux exc?dentaires. Le MRP est le plus important pour les entreprises avec des mati?res p?rissables ou un stockage limit?. Ce processus est important dans presque tous les types d’entreprises qui offrent un produit ou un service. Un traiteur qui commande juste la bonne quantit? de steak pour servir un ?v?nement ou un restaurateur stockant des produits frais peut utiliser le MRP pour s’assurer qu’il a suffisamment de nourriture tout en ?vitant les exc?s conduisant ? la d?t?rioration ou au gaspillage non rentable. Dans la construction, un planificateur de mat?riaux peut utiliser ERP et MRP pour d?terminer la bonne quantit? de b?ton, de cloisons s?ches ou d’autres mat?riaux de construction n?cessaires pour mener ? bien le projet de construction.
Par d?finition, une entreprise est une entreprise con?ue pour faire du profit. Bien qu’une entreprise con?ue pour soutenir les employ?s en tant qu’organisation ? but non lucratif puisse b?n?ficier de l’utilisation d’un ERP, l’entreprise n’est techniquement pas engag?e dans la planification des ressources d’entreprise, car ces types d’entreprises ne sont pas consid?r?s comme des entreprises. Les autres types de logiciels utilis?s pour effectuer le MRP pour les entreprises non commerciales comprennent les logiciels de gestion d’association et les logiciels de gestion d’organisation.
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