Les avantages et les inconv?nients de la d?localisation des emplois peuvent varier en fonction de la perspective ? partir de laquelle la question est consid?r?e. Pour les travailleurs des pays les plus pauvres, cela peut ouvrir des opportunit?s qui peuvent ne pas ?tre disponibles aupr?s de sources nationales. Cependant, cela tend ?galement ? signifier qu’il y a une perte d’opportunit?s dans le pays o? les emplois sont cr??s. Les gouvernements des pays d?velopp?s peuvent b?n?ficier des implications diplomatiques, mais ils peuvent avoir ? supporter la col?re de leurs citoyens.
Les entreprises peuvent ?conomiser des sommes importantes en d?localisant des emplois. Dans de nombreux cas, ils peuvent acc?der ? une main-d’?uvre beaucoup moins ch?re. Certains mat?riaux peuvent ?galement ?tre moins chers, surtout s’il s’agit de produits nationaux dans le pays o? les emplois sont pourvus. En outre, d’autres co?ts d’exploitation peuvent ?tre inf?rieurs en raison de la diminution des r?glementations.
La d?localisation d’emplois vers des pays du tiers monde peut avoir un impact significatif sur les ?conomies qui ont des taux de ch?mage excessifs et des opportunit?s limit?es. Cela peut profiter aux gouvernements des pays d?velopp?s de plusieurs mani?res. Premi?rement, cela peut ?tre tr?s bon pour les relations diplomatiques. Deuxi?mement, donner aux gens la possibilit? de r?ussir dans leur pays d’origine peut r?duire consid?rablement les probl?mes d’immigration.
La r?ponse indig?ne qu’un gouvernement re?oit lorsque la main-d’?uvre ?trang?re est largement invoqu?e peut ne pas ?tre aussi positive, cependant. Dans de nombreux cas, les citoyens s’opposeront ? la d?localisation des emplois, car cela r?duit les opportunit?s dans leurs ?conomies nationales et locales. Ils peuvent ?galement faire valoir que cela r?duit la concurrence parce que la main-d’?uvre est g?n?ralement moins ch?re dans les pays moins d?velopp?s, ce qui peut permettre aux employeurs d’offrir un ultimatum – des salaires plus bas et moins d’avantages ou pas d’emploi du tout.
La d?localisation des emplois se pr?te ?galement ? des probl?mes tels que le manque de surveillance ad?quate. ? de nombreuses reprises, il a ?t? constat? que des entreprises op?rant dans un pays sont affili?es ? des op?rations dans un autre pays qui agissent de mani?re contraire ? l’?thique ou m?me criminelle. L’entreprise qui a envoy? les emplois ? l’?tranger pr?tend g?n?ralement ne pas ?tre au courant de telles pratiques. Que cela soit vrai peut ne pas avoir d’importance pour les consommateurs, et ils peuvent refuser de continuer ? soutenir l’entreprise.
Il existe ?galement des possibilit?s que le travail ne soit pas termin? selon les normes souhait?es lorsque les travaux sont d?localis?s. Dans l’industrie de la r?daction ind?pendante aux ?tats-Unis, par exemple, de nombreuses entreprises ont essay? de trouver des r?dacteurs pour produire du contenu ? des tarifs plus avantageux dans d’autres pays. Comme l’anglais n’est pas la langue maternelle des r?dacteurs offshore ou qu’ils parlent un autre type d’anglais, le travail qui en r?sulte n?cessite g?n?ralement du travail suppl?mentaire, et donc du temps, de la part du fournisseur d’emploi avant de pouvoir ?tre utilis?.
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