En affaires, les styles de leadership font généralement référence à divers types de stratégies et de méthodes utilisées par les gestionnaires, afin de produire les meilleurs résultats pour l’organisation. De nombreux gestionnaires participent à des séminaires sur le leadership afin d’apprendre certaines des ficelles du métier qui peuvent potentiellement rendre leurs entreprises plus efficaces et plus prospères. Il existe de nombreux styles de leadership différents qui sont employés dans le cadre de l’entreprise. Parmi les plus courants, citons le leadership démocratique, le leadership du laissez-faire, le leadership charismatique et le leadership axé sur les tâches.
Les types de styles de leadership utilisés dans un lieu de travail dépendent généralement du choix personnel du gestionnaire. De nombreux chefs d’entreprise expérimentés ont une stratégie de leadership préférée qu’ils intègrent dans leur travail. D’autres peuvent utiliser une combinaison de différentes stratégies, affinant généralement leur approche au fil du temps, afin de voir quelle méthode est la plus efficace. Certains styles de leadership varieront également en fonction de la tâche précise à accomplir, alors que le gestionnaire tente de déterminer la solution commerciale la plus efficace.
Le leadership démocratique met l’accent sur un concept de groupe. Dans ce style de leadership, les opinions des différents membres de l’équipe commerciale sont entendues, dans le but de créer la meilleure stratégie possible. L’un des avantages du style démocratique est qu’il permet aux travailleurs de ressentir un sentiment d’autonomie. Cela peut également les encourager à faire preuve de créativité dans leurs approches des problèmes.
Le leadership charismatique est un style qui se concentre sur la personnalité du leader. Dans cette méthode, il ou elle est essentiellement le centre de l’opération. Le leader tente de motiver les travailleurs à mener à bien un projet avec sa personnalité enthousiaste. Le leader a généralement le dernier mot sur le projet, et l’objectif des travailleurs est de satisfaire les demandes du leader.
Le leadership laissez-faire fait référence à une stratégie dans laquelle le leader laisse essentiellement les travailleurs travailler pour eux-mêmes. Ce style met l’accent sur la confiance que le gestionnaire a en ses employés. Dans cette approche, il est essentiel qu’il y ait une bonne relation de travail entre les travailleurs et le gestionnaire, pour s’assurer que le travail est synchronisé. Le terme laissez-faire est français, et se traduit grosso modo par le laisser être.
Le leadership axé sur les tâches met l’accent sur l’achèvement du projet avant tous les autres facteurs. Il est souvent comparé à des formes dictatoriales de leadership politique. Ce qui est le plus important dans ce style, c’est que la tâche soit terminée. Les travailleurs, qui se sentent secondaires, ont souvent une opinion négative de cette approche. Si le leader a le respect de ses employés, cependant, cela peut être un style de leadership efficace.
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