La gestion strat?gique est un domaine tactique qui se concentre sur les objectifs que les directeurs g?n?raux se fixent pour leurs organisations et les processus par lesquels ils pr?voient d’atteindre ces objectifs. Dans la plupart des cas, les personnes effectuant une gestion strat?gique prennent en compte des facteurs externes, tels que les march?s et les mat?riaux, ainsi que des facteurs internes, notamment les processus de prise de d?cision, les syst?mes d’information et les divers projets que les organisations lancent pour atteindre les objectifs souhait?s. Les directeurs g?n?raux et les propri?taires d’entreprise dans un large ?ventail de domaines pratiquent la gestion strat?gique ? un moment donn? de leur carri?re, et certains professionnels consid?rent la planification strat?gique comme un processus continu.
Certains des types de cours de gestion strat?gique les plus courants sont ceux offerts dans les coll?ges et les programmes de gestion, dont certains peuvent ?tre des introductions g?n?rales ? cette tactique de gestion, tandis que d’autres peuvent se concentrer sur des domaines sp?cifiques, tels que le marketing ou la planification de la vente au d?tail. Il est ?galement courant de trouver des cours de gestion strat?gique con?us pour les gestionnaires qui souhaitent d?couvrir de nouveaux concepts et processus et que leurs propres organisations les adaptent.
Les ?tudiants qui s’int?ressent ? tout type de gestion doivent normalement suivre des cours de gestion strat?gique. M?me si les cours qu’ils suivent ne concernent pas sp?cifiquement la gestion strat?gique, les concepts connexes sont g?n?ralement enseign?s dans toutes les classes de gestion de base. Dans ces cours, les ?tudiants peuvent d?couvrir comment les gestionnaires qui r?ussissent s’engagent dans des s?ances de remue-m?ninges avec des coll?gues et facilitent des processus de prise de d?cision efficaces. Il est ?galement courant que les ?tudiants des cours d’introduction ? la gestion strat?gique apprennent comment les syst?mes, qui incluent toutes les facettes d’une entreprise, telles que le marketing, la finance et la cha?ne de valeur et d’approvisionnement, sont d?cid?s et mis en ?uvre.
Les personnes qui suivent des cours de gestion strat?gique plus cibl?s peuvent se concentrer sur des sujets ?troitement li?s ? leurs disciplines choisies. Par exemple, les ?tudiants qui ?tudient les syst?mes d’information peuvent suivre des cours de gestion strat?gique dans lesquels ils apprennent ? d?velopper des d?partements informatiques solides qui r?pondent aux besoins d’autres d?partements au sein d’une organisation. Les personnes qui s’int?ressent ? la gestion strat?gique financi?re, en revanche, peuvent suivre des cours leur permettant de voir comment les d?cisions concernant la gestion des co?ts sont prises et comment elles ont un impact sur les autres d?partements d’une organisation.
Les professionnels ?tablis peuvent ?galement suivre des cours de gestion strat?gique. Par exemple, les gestionnaires qui souhaitent d?velopper de nouveaux mod?les d’organisation de leur entreprise doivent apprendre ? planifier les changements structurels majeurs. Les cours de gestion strat?gique peuvent les aider ? trouver des id?es sur la fa?on de commencer ? planifier et ? d?marrer des projets.