Il est peu probable que le comptage, l’organisation et la gestion des stocks soient le travail pr?f?r? des travailleurs; n?anmoins, une bonne gestion des stocks de d?tail permet de maximiser les profits et d’?liminer le gaspillage. Un bon propri?taire ou gestionnaire peut faire plusieurs choses de base pour am?liorer la gestion des stocks de vente au d?tail, y compris l’embauche d’une ?quipe formidable, la cr?ation de processus efficaces et l’int?gration de la r?vision.
L’inventaire au d?tail fait r?f?rence ? tout ce qui se trouve dans un magasin ? vendre. Cela le distingue des actifs de vente au d?tail, qui peuvent inclure des ?l?ments tels que des ?tag?res, des ordinateurs de magasin et la valeur des locaux. La plupart des magasins de d?tail font des b?n?fices en achetant ou en fabriquant des marchandises et en les vendant ? un prix plus ?lev?. Un processus simplifi? de gestion des stocks de vente au d?tail permet ? un propri?taire ou ? un responsable de savoir quels biens le magasin poss?de, et donc sa marge b?n?ficiaire potentielle.
L’une des cl?s de la gestion des stocks de d?tail consiste ? embaucher des gestionnaires de stocks dot?s d’un talent pour l’organisation. Certaines personnes ont tout simplement le bon type d’intellect pour g?rer la vue d’ensemble de la commande et du r?approvisionnement, ainsi que les petits d?tails tels que les politiques de retour et le d?compte des stocks. Si vous embauchez au sein de l’entreprise, recherchez des candidats qui ont un esprit pour les math?matiques et les statistiques et qui sont dou?s pour la pens?e logique. Bien que la gestion des stocks de d?tail puisse n?cessiter au moins un peu de travail de la part de tous les employ?s, avoir une personne vraiment organis?e en charge peut faire toute la diff?rence dans le processus.
Garder en ordre les registres des ventes et des commandes est extr?mement important pour une bonne gestion des stocks de d?tail. En utilisant les ant?c?dents de ventes, un gestionnaire d’inventaire peut ?tre en mesure de pr?dire avec pr?cision quand un nouvel inventaire doit ?tre command?, combien est susceptible de se vendre sur une p?riode donn?e et quelle est la probabilit? que tout l’inventaire soit vendu avant son expiration. Avec ces donn?es, la gestion des stocks peut aider ? r?duire le gaspillage en ?liminant les commandes exc?dentaires, sans risquer la satisfaction des clients en manquant d’un produit particulier. Sans donn?es de vente et de commande pr?cises et r?guli?res, la gestion des stocks peut rapidement se transformer en un jeu de devinettes inutile.
Bien que de nombreux magasins de vente au d?tail puissent pr?voir avec pr?cision leur entr?e et leur production, les march?s changent avec le temps. Le produit chaud qui ne resterait pas sur les ?tag?res un an peut ?tre d?mod? et inamovible le lendemain, il est donc important de cr?er un examen r?gulier ? des fins d’inventaire. Si un gestionnaire d’inventaire dispose de bonnes informations ? jour sur ce qui se vend, il peut mieux pr?dire comment commander et organiser l’inventaire.
Une partie redout?e du travail dans le commerce de d?tail consiste ? entra?ner toute la main-d’?uvre pour aider au comptage des stocks et au r?approvisionnement. Envisagez d’essayer de rendre ce processus plus amusant, en le transformant en un ?v?nement d’entreprise plut?t qu’en un frein collectif. Tenez le d?compte des stocks apr?s les heures d’ouverture du magasin et offrez aux employ?s des collations et de la musique amusante pour acc?l?rer les heures. Certains magasins de vente au d?tail transforment m?me les contr?les d’inventaire en une comp?tition entre les d?partements ou les ?quipes, avec des prix pour une grande pr?cision ou un comptage rapide.
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