La conception organisationnelle fait r?f?rence ? la fa?on dont une entreprise fonctionne. Une bonne conception organisationnelle aligne les processus et les fonctions de gestion de l’entreprise avec ses objectifs g?n?raux. Une mauvaise conception peut ?tre plus facilement identifi?e lorsqu’une entreprise utilise des m?thodes d’organisation traditionnelles plut?t que de rechercher des solutions innovantes.
La fa?on la plus efficace d’organiser une entreprise d?pend enti?rement des besoins, des fonctions et des objectifs sp?cifiques de l’entreprise. Lors de l’examen de la meilleure conception, il faut d’abord d?finir le but de l’entreprise. Toutes les autres caract?ristiques des m?thodes d’organisation de l’entreprise doivent ?tre centr?es sur la r?alisation de cet objectif. Une entreprise dont l’objectif est d’aider les autres, par exemple, aurait besoin d’une conception tr?s diff?rente de celle d’une entreprise ax?e sur la technologie. Si les deux entreprises utilisaient les m?mes principes de conception, l’une ou les deux fonctionneraient bien en de?? de leur potentiel optimal.
En plus de consid?rer l’objectif de l’entreprise, la conception organisationnelle doit ?galement ?valuer les comp?tences et les objectifs de chaque employ?. Une entreprise cr?ative peut prosp?rer avec un syst?me organisationnel souple, de nombreuses opportunit?s de brainstorming gratuit et des incitations ludiques. Une entreprise avec plus d’individus au cerveau gauche peut faire mieux avec une structure rigide et bien d?finie. La plupart des situations n?cessiteront un m?lange unique de ces m?thodes.
La conception organisationnelle d’une entreprise sert ?galement ? d?finir la cha?ne de commandement et la division du travail au sein du groupe. Il d?termine ? qui chaque individu rel?ve, de quoi sont responsables les diff?rents d?partements et comment tout le monde travaille ensemble. Les meilleures conceptions permettent g?n?ralement une communication abondante ? la fois entre les gestionnaires et les employ?s ainsi qu’entre les diff?rentes divisions de l’entreprise.
De nombreux cabinets de conseil se sp?cialisent dans la conception organisationnelle. Leur objectif est d’examiner les performances, la m?thodologie et la structure d’une entreprise et de les comparer avec les objectifs du groupe. Ces cabinets de conseil ont l’avantage d’avoir un regard ext?rieur ainsi qu’une compr?hension approfondie des meilleures fa?ons de r?pondre aux besoins d’une entreprise. Apr?s avoir ?valu? la situation, ils recommanderont des modifications ? la conception de l’entreprise qui peuvent contribuer ? am?liorer son succ?s global.
La conception organisationnelle peut ?galement ?tre am?lior?e de l’int?rieur. Les managers qui sont ouverts ? apporter des changements dans le fonctionnement de l’entreprise peuvent souvent d?couvrir de nouvelles fa?ons pour le groupe d’atteindre ses objectifs. R?organiser la structure interne est souvent un moyen efficace de commencer. Encourager les d?partements qui travaillent g?n?ralement de mani?re ind?pendante ? fusionner leurs talents, par exemple, peut am?liorer de nombreux domaines de l’entreprise. Les meilleures solutions de conception organisationnelle aligneront toujours les actions de l’entreprise avec ses objectifs.