La d?r?glementation bancaire est un processus dans lequel le contr?le du gouvernement sur le secteur bancaire est retir?, de m?me que de nombreuses r?glementations qui restreignent les activit?s des banques. Lorsque la d?r?glementation se produit, cela ne signifie pas qu’aucune restriction n’est en place; les lois contre la fraude et d’autres activit?s sont conserv?es, mais le gouvernement a un r?le beaucoup moins direct dans le fonctionnement des banques. La d?r?glementation peut ?galement se produire dans d’autres secteurs, tels que le secteur des services publics ou le secteur du transport a?rien.
Cette pratique est le plus souvent observ?e dans les pays capitalistes. L’argument en faveur de la d?r?glementation bancaire est qu’elle augmentera la concurrence, ce qui permettra ? terme une plus grande croissance financi?re, tout en profitant ? la fois aux consommateurs et au secteur bancaire. Sans d?r?glementation bancaire, affirment certains partisans, il peut ?tre difficile pour une ?conomie de cro?tre, car les banques peuvent se sentir trop limit?es par les mandats gouvernementaux. La d?r?glementation est ?galement cens?e encourager l’innovation et la cr?ativit? dans le secteur bancaire, car ces activit?s sont souvent mal vues par les agences gouvernementales qui ont tendance ? ?tre r?ticentes ? adopter de nouvelles pratiques et id?es.
Une fois les banques d?r?glement?es, l’id?e est que les forces du march? agiront comme une forme d’autor?gulation. En d’autres termes, les banques ne vont pas s’engager dans des activit?s qui vont ? l’encontre de leurs meilleurs int?r?ts, et les banques peuvent, dans une certaine mesure, se contr?ler mutuellement pour cr?er une proc?dure op?rationnelle standard accept?e. L’autor?glementation est cens?e garantir que le secteur bancaire ne devient pas incontr?lable, sans imposer de contraintes excessives aux banques.
Comme certains pays l’ont appris ? leurs d?pens, l’autor?gulation n’est pas toujours efficace. La d?r?glementation bancaire peut conduire ? la prolif?ration de pratiques commerciales extr?mement imprudentes, qui peuvent en fait ?tre encourag?es et cultiv?es dans un secteur bancaire d?r?glement?, car il n’y a pas de freins et de contrepoids. Alors que les grandes banques adoptent de nouvelles pratiques et activit?s, les petites banques peuvent embo?ter le pas, provoquant des changements radicaux dans la fa?on dont les banques m?nent leurs activit?s. Si certains de ces changements peuvent ?tre b?n?fiques, la d?r?glementation bancaire peut ?galement transformer l’?conomie en un ch?teau de cartes qui peut ?tre tr?s facilement d?stabilis?.
Certains pays ont tent? de trouver un ?quilibre entre la d?r?glementation et un examen minutieux du gouvernement. Ces gouvernements reconnaissent que la d?r?glementation peut ?tre b?n?fique et que la surveillance gouvernementale a tendance ? ?tre entrav?e par des changements lents et une adoption lente des id?es. Mais ils ont aussi vu les cons?quences d’une d?r?glementation totale, et ils aimeraient les ?viter. Dans ces cas, les r?glementations sur le secteur bancaire autorisent une certaine surveillance gouvernementale, mais continuent de promouvoir les valeurs du march? libre.
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