La gestion de la maintenance est un concept commercial qui décrit la gestion réussie et efficace des problèmes de maintenance impliqués dans l’entretien, l’exploitation et la productivité d’une usine, d’une installation de fabrication ou d’une usine. L’objectif d’un responsable de maintenance est d’augmenter la productivité et les profits grâce à des opérations améliorées. Les principaux domaines d’intérêt de la gestion de la maintenance comprennent la maintenance de la flotte ou des véhicules, les opérations de production, les préoccupations écologiques, le contrôle des stocks, l’assurance qualité et les options d’externalisation.
Il est important de maintenir les véhicules d’une entreprise selon un calendrier prescrit. Suivre les directives de maintenance préventive et maintenir les garanties à jour sont généralement de bonnes pratiques. Le respect de ces horaires peut permettre à une entreprise d’économiser de l’argent sur les coûts de réparation et d’améliorer la sécurité globale de l’équipage de la flotte.
Les opérations de production peuvent souvent être améliorées et devenir plus rentables si elles sont externalisées. Un examen juste et minutieux des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre peut être avantageux. Déterminer si la main-d’œuvre peut être allouée plus efficacement aux différents départements peut souvent éliminer le besoin d’augmenter le personnel.
Les responsables de la maintenance sont souvent impliqués dans des revues et des discussions régulières sur des sujets écologiques et environnementaux réglementés par les agences gouvernementales. À mesure que les lignes directrices changent, il est généralement plus rentable de se préparer à ce que le prochain niveau de règles exigera probablement pour la conformité. Le maintien d’un environnement de travail sûr, propre et sain facilite normalement la mise en œuvre d’améliorations environnementales.
Une gestion des stocks exceptionnelle est généralement nécessaire pour exploiter une entreprise rentable. Un approvisionnement à jour et correctement stocké de pièces et de biens réduit les frais généraux et libère de l’espace physique qui pourrait probablement être mieux utilisé. L’efficacité globale d’une usine est généralement améliorée lorsque son inventaire est entretenu de manière professionnelle.
Évaluer avec précision les subtilités de la maintenance est généralement important pour une gestion efficace. La collecte de données précises et opportunes est importante pour identifier correctement les problèmes et développer des solutions viables. L’état des performances nécessite généralement un examen impartial et une contribution créative sur la façon dont il peut être amélioré.
Bien qu’il semble souvent logique que toute la maintenance de la flotte soit effectuée en interne, une analyse impartiale prouve souvent le contraire. L’examen et l’analyse des options d’externalisation de la maintenance peuvent être des exercices utiles. Garder à l’esprit que l’efficacité est l’objectif est important dans l’évaluation des avantages de l’externalisation.
Tous les aspects de la gestion de la maintenance doivent se concentrer sur l’efficacité, la qualité et la rentabilité. Le succès d’un établissement dépend de la capacité de ses directeurs à identifier objectivement les problèmes. Une approche tout aussi équilibrée des solutions est généralement la meilleure voie pour atteindre les objectifs souhaités.
Le service de maintenance est souvent l’endroit où une entreprise dépense la majeure partie de son budget de frais généraux. L’ajustement des approches et des philosophies commerciales peut réduire considérablement ces coûts de gestion de la maintenance. Les percées récentes dans la technologie de maintenance peuvent également contribuer à améliorer les marges bénéficiaires.