La gestion de projet de construction est un moyen de planifier, d’organiser et de mettre en ?uvre les travaux effectu?s sur un chantier de construction. Les chefs de projet sont des professionnels sp?cialement form?s qui ont une connaissance approfondie des t?ches administratives et de supervision impliqu?es dans la construction. Ils sont g?n?ralement contract?s par des entreprises de construction, des propri?taires fonciers ou des agences gouvernementales pour aider ? la planification d’une nouvelle structure. Les gestionnaires identifient le meilleur emplacement pour une structure et estiment le co?t et la dur?e d’un projet. Une fois qu’un projet a commenc?, la gestion de projet de construction est essentielle pour s’assurer que les ouvriers restent en s?curit? et ? la t?che.
Il est essentiel d’employer l’ordre de gestion de projet de construction pour s’assurer qu’une route, un pont, un b?timent ou une maison est construit efficacement. Avant le d?but de la construction, le chef de projet examine attentivement les diff?rents co?ts qui seront impliqu?s et soumet des propositions de budget. Il ou elle d?termine le nombre d’ouvriers n?cessaires et les meilleurs types de mat?riaux et d’?quipements ? utiliser. De nombreux chefs de projet sont charg?s d’organiser les ?quipes et de faire en sorte que les mat?riaux de construction soient amen?s sur un chantier.
Les chefs de projet travaillent avec les ing?nieurs civils, les propri?taires fonciers et les superviseurs de la construction pour s’assurer que toutes les parties impliqu?es sont d’accord sur un plan de construction propos?. Les professionnels travaillent souvent ensemble pour affiner les strat?gies de gestion de projet de construction afin de s’adapter aux changements de budgets, ? la disponibilit? de la main-d’?uvre et des ressources et aux probl?mes juridiques. La construction peut commencer une fois qu’un plan a ?t? convenu et d?taill? sur papier.
Une gestion de projet de construction continue et r?ussie n?cessite la coop?ration des ouvriers, des superviseurs de la construction et des chefs de projet. Il est courant qu’un chef de projet se rende fr?quemment sur un chantier pour suivre les progr?s et ?valuer la s?curit? des travailleurs. Il ou elle aide les superviseurs ? cr?er des plans et des calendriers sp?ciaux pour les aspects d?taill?s de la construction. Si les ouvriers sont bless?s au travail, le gestionnaire les aide souvent ? obtenir des soins et ? remplir les documents juridiques n?cessaires pour documenter les incidents.
La gestion du projet de construction se poursuit m?me apr?s que tous les travaux physiques sur une structure ont ?t? achev?s. Le chef de projet examine la qualit? du travail et effectue les calculs finaux concernant le financement. Il ou elle peut ?tre tenu de r?diger un rapport final d?taill? sur le projet et de le soumettre afin de recevoir le paiement du gouvernement ou de l’organisation priv?e qui a orchestr? la construction. Enfin, le manager analyse personnellement les r?ussites et les ?checs du projet pour cr?er des plans plus efficaces pour les futurs emplois.