La gestion de projet de construction est un moyen de planifier, d’organiser et de mettre en œuvre les travaux effectués sur un chantier de construction. Les chefs de projet sont des professionnels spécialement formés qui ont une connaissance approfondie des tâches administratives et de supervision impliquées dans la construction. Ils sont généralement contractés par des entreprises de construction, des propriétaires fonciers ou des agences gouvernementales pour aider à la planification d’une nouvelle structure. Les gestionnaires identifient le meilleur emplacement pour une structure et estiment le coût et la durée d’un projet. Une fois qu’un projet a commencé, la gestion de projet de construction est essentielle pour s’assurer que les ouvriers restent en sécurité et à la tâche.
Il est essentiel d’employer l’ordre de gestion de projet de construction pour s’assurer qu’une route, un pont, un bâtiment ou une maison est construit efficacement. Avant le début de la construction, le chef de projet examine attentivement les différents coûts qui seront impliqués et soumet des propositions de budget. Il ou elle détermine le nombre d’ouvriers nécessaires et les meilleurs types de matériaux et d’équipements à utiliser. De nombreux chefs de projet sont chargés d’organiser les équipes et de faire en sorte que les matériaux de construction soient amenés sur un chantier.
Les chefs de projet travaillent avec les ingénieurs civils, les propriétaires fonciers et les superviseurs de la construction pour s’assurer que toutes les parties impliquées sont d’accord sur un plan de construction proposé. Les professionnels travaillent souvent ensemble pour affiner les stratégies de gestion de projet de construction afin de s’adapter aux changements de budgets, à la disponibilité de la main-d’œuvre et des ressources et aux problèmes juridiques. La construction peut commencer une fois qu’un plan a été convenu et détaillé sur papier.
Une gestion de projet de construction continue et réussie nécessite la coopération des ouvriers, des superviseurs de la construction et des chefs de projet. Il est courant qu’un chef de projet se rende fréquemment sur un chantier pour suivre les progrès et évaluer la sécurité des travailleurs. Il ou elle aide les superviseurs à créer des plans et des calendriers spéciaux pour les aspects détaillés de la construction. Si les ouvriers sont blessés au travail, le gestionnaire les aide souvent à obtenir des soins et à remplir les documents juridiques nécessaires pour documenter les incidents.
La gestion du projet de construction se poursuit même après que tous les travaux physiques sur une structure ont été achevés. Le chef de projet examine la qualité du travail et effectue les calculs finaux concernant le financement. Il ou elle peut être tenu de rédiger un rapport final détaillé sur le projet et de le soumettre afin de recevoir le paiement du gouvernement ou de l’organisation privée qui a orchestré la construction. Enfin, le manager analyse personnellement les réussites et les échecs du projet pour créer des plans plus efficaces pour les futurs emplois.