Une entreprise est une entit? commerciale qui vend des produits ou des services ? un consommateur. Chaque entreprise a des exigences fonctionnelles sp?cifiques, qui sont ex?cut?es pour cr?er ces produits et services. La logique m?tier est mieux d?finie comme une activit? fonctionnelle formelle qui est effectu?e sur la base de proc?dures d’exploitation sp?cifiques au sein d’une entreprise.
La mod?lisation des processus m?tier est une technique de conception et de capture de la logique m?tier d’une entreprise. Comprendre les proc?dures commerciales internes est essentiel pour d?terminer comment une organisation peut devenir plus efficace. Ces mod?les ?conomiques donnent aux entreprises un outil pour communiquer leurs proc?dures actuelles de mani?re standard.
Tous les processus au sein d’une organisation se composent de plusieurs couches de logique m?tier. Imaginez le processus requis pour acc?der ? un ordinateur. G?n?ralement, l’ordinateur demande ? l’utilisateur d’entrer un nom et un mot de passe. Cette combinaison nom et mot de passe est ensuite v?rifi?e et valid?e. Des mots de passe incorrects am?nent l’application informatique ? inviter l’utilisateur ? r?essayer le processus de logique m?tier des informations d’identification requis.
La logique m?tier est ?galement utilis?e dans le domaine de la r?ing?nierie des processus m?tier. Il s’agit d’une technique utilis?e par de nombreuses organisations pour rationaliser et am?liorer les processus commerciaux existants. La fabrication est une industrie qui n?cessite g?n?ralement des ?tapes sp?cifiques pour mener ? bien un processus. L’am?lioration de ces ?tapes peut augmenter la productivit? et les profits de l’organisation.
Une cha?ne de montage automobile est un bon exemple de processus commercial de fabrication. Chaque zone de la cha?ne de montage a une logique m?tier sp?cifique qui d?finit la mani?re dont une t?che sera effectu?e. La zone sp?cifique d?pend du processus pr?alable pour terminer un assemblage de voiture entier.
La logique d’une exigence commerciale individuelle peut ?tre divis?e en trois domaines. Il s’agit des intrants requis, du processus interne et des extrants attendus. Chaque ?l?ment du processus m?tier d?finira les crit?res de point d’entr?e, l’?tape de processus interne et les crit?res de point de sortie sp?cifiques.
Un centre de traitement du courrier est un autre bon exemple de logique m?tier au sein d’une organisation. Au fur et ? mesure que les colis sont livr?s au centre de courrier, ils sont tri?s en fonction de la destination et de l’urgence. Ce processus de tri n?cessite l’identification et la validation correcte d’une adresse de destination. Le tri des colis en fonction des destinations et de l’importance cr?e un processus commercial plus efficace. Les routes maritimes sont bas?es sur des m?canismes de livraison. Les adresses locales sont g?n?ralement livr?es par camion alors que les colis avec des destinations lointaines n?cessiteraient un transport a?rien.
Les r?gles commerciales d’une organisation sont g?n?ralement consid?r?es comme exclusives. En effet, ils contribuent ? rendre une entreprise plus rentable et unique au sein d’une industrie. La logique m?tier propri?taire est la sauce secr?te pour de nombreuses organisations.
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