Une m?thodologie de processus m?tier (BPM) est un plan visant ? cr?er des moyens plus efficaces de faire des affaires. En r?gle g?n?rale, une m?thodologie est un type de plan appliqu? ? un processus m?tier pour le rendre plus efficace ou plus efficace. Lorsque vous en choisissez un, une bonne fa?on de commencer est de rassembler autant d’informations que possible sur tout ce qui concerne le processus m?tier. Les informations sur l’organisation pour laquelle vous concevez la m?thodologie sont les informations les plus importantes dont vous aurez besoin au cours de ce processus. Vous devrez ?galement rechercher les options disponibles pour d?couvrir celle qui pourrait ?tre la meilleure pour votre organisation.
Le BPM fait partie du domaine de l’am?lioration et de la refonte des processus m?tier. Elle peut ?galement ?tre connue sous le nom de m?thodologie d’am?lioration des processus m?tier, car son objectif est d’am?liorer les processus m?tier. La premi?re ?tape pour choisir le bon est de bien conna?tre les processus actuels de votre organisation.
Observez quelles parties du processus actuel semblent fonctionner et quelles parties doivent ?tre am?lior?es. Interviewez les employ?s pour avoir leur point de vue sur la fa?on dont les processus m?tier pourraient s’am?liorer. Examinez les donn?es disponibles de l’entreprise, telles que les rapports de ventes, de production et d’inventaire, et recherchez des endroits au sein de la production o? les op?rations pourraient s’am?liorer.
Une chose ? consid?rer est de savoir si une nouvelle m?thodologie am?liorera suffisamment les op?rations pour compenser le co?t de mise en ?uvre de la nouvelle m?thodologie. Une m?thodologie de processus m?tier doit ?tre bien adapt?e ? votre organisation si elle veut fonctionner. Parfois, un ancien plan dont vous savez qu’il fonctionne suffisamment peut ?tre un meilleur choix que de risquer les co?ts de mise en ?uvre d’une nouvelle m?thodologie qui ne convient pas.
Lors de l’ex?cution d’une conception de processus m?tier, l’objectif est d’am?liorer son efficacit? en optimisant un processus m?tier. L’optimisation des processus m?tier est un moyen de cr?er un processus m?tier efficace, qui peut inclure l’am?lioration d’un processus en cours d’utilisation ou la conception d’un processus sur mesure pour am?liorer les op?rations. Lors de l’optimisation d’un processus m?tier, une entreprise peut utiliser des ?tapes telles que la simulation et la mod?lisation pour d?cider du meilleur.
La mod?lisation des processus m?tier implique la cr?ation de repr?sentations visuelles du processus pour aider les dirigeants et les responsables d’une organisation ? mieux comprendre le fonctionnement de l’organisation. La cr?ation de diagrammes lors de la mod?lisation est parfois appel?e notation de processus m?tier. Les outils utilis?s dans cette pratique comprennent des organigrammes et des pr?sentations.
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