Le développement des employés est un processus par lequel un employé d’une entreprise améliore ses compétences et acquiert de nouvelles capacités qui sont généralement applicables sur le lieu de travail. L’une des formes les plus simples et les plus courantes de ce type de développement est la formation de base dans laquelle une personne apprend les informations dont elle a besoin pour bien accomplir un travail. La formation continue en cours d’emploi peut inclure l’observation d’autres employés et la rotation des emplois au sein d’une entreprise pour permettre aux employés d’avoir une base de connaissances plus large et des ensembles de compétences plus diversifiés. Le perfectionnement des employés peut également être facilité par un apprentissage et une formation plus structurés, tels que des études dans un collège ou la participation à des séminaires.
L’objectif du développement des employés est que les travailleurs d’une entreprise acquièrent des compétences qu’ils peuvent utiliser sur leur lieu de travail. Il s’agit généralement d’un processus mutuellement bénéfique, car les travailleurs peuvent devenir plus informés et mieux en mesure d’évoluer au sein de l’entreprise grâce à ce développement. L’entreprise elle-même, qui paie souvent pour le développement des employés, peut bénéficier du fait que ses travailleurs sont mieux préparés à faire leur travail. Il existe également la possibilité pour ceux qui sont mieux formés de se sentir plus heureux au travail et de rester avec un employeur particulier qui a soutenu leur perfectionnement professionnel.
Une méthode simple de développement des employés est la formation de base que de nombreuses personnes reçoivent lorsqu’elles commencent à travailler dans une entreprise. Beaucoup préfèrent travailler dans un poste dans lequel ils se sentent correctement formés et préparés à accomplir les tâches qui leur sont nécessaires. Une fois la formation initiale terminée, le développement des employés peut se poursuivre grâce à la formation continue. Cela aide souvent les employés à acquérir les compétences et les connaissances dont ils peuvent avoir besoin pour une promotion au sein d’une entreprise. Une telle formation peut impliquer des employés qui suivent d’autres associés et gestionnaires, ou reçoivent une formation continue au sein de leur poste.
Le perfectionnement des employés se produit également en dehors du lieu de travail, généralement par le biais d’organisations créées pour fournir aux personnes une éducation ou une formation. De nombreux employeurs, par exemple, paient ou remboursent les frais de scolarité des étudiants qui suivent des cours liés au travail effectué par cette entreprise. Ce type de formation continue peut améliorer la confiance et la satisfaction au travail des employés, ainsi qu’augmenter la rétention dans un lieu de travail où les travailleurs se sentent appréciés et encouragés dans leur formation. De nombreuses entreprises envoient également leurs travailleurs à des conférences ou à des séminaires en tant que formes de développement des employés. Ces activités sont souvent organisées par des organisations professionnelles et d’autres groupes, et permettent aux individus de créer des réseaux au sein d’une industrie et de se familiariser avec de nouvelles technologies ou idées.