Un consultant en approvisionnement est une personne qui poss?de une vaste exp?rience dans l’approvisionnement ou l’achat. Les consultants en approvisionnement se concentrent sur quatre domaines?: l’installation du syst?me d’approvisionnement, l’examen des processus op?rationnels, les conseils en approvisionnement strat?gique et la formation en approvisionnement. Les consultants en approvisionnement peuvent travailler pour de grands cabinets de conseil ou ouvrir leur propre cabinet. La grande majorit? des consultants sont sp?cifiques ? l’industrie, s’appuyant sur un r?seau de contacts commerciaux et d’exp?rience au sein d’une industrie sp?cifique. Par exemple, un sp?cialiste des achats avec une exp?rience dans le secteur public travaille tr?s rarement comme consultant dans le secteur manufacturier.
Des personnes bien d?velopp?es et des comp?tences en n?gociation sont importantes dans ce type de travail. Dans un r?le de consultant, il est important de fournir des conseils et des orientations d’une mani?re qui peut ?tre facilement accept?e et mise en ?uvre. Une grande partie des affaires d’un consultant en approvisionnement repose sur des r?f?rences, il est donc essentiel de se forger une bonne et solide r?putation.
La grande majorit? des consultants en approvisionnement ont une d?signation professionnelle en tant que professionnel agr?? en approvisionnement (CPP) de la National Association of Procurement Professionals. En plus de cette d?signation, de nombreuses personnes dans ce domaine ont des dipl?mes en commerce, en comptabilit?, en ?conomie ou dans des domaines connexes. Il est important de pouvoir comprendre imm?diatement les objectifs ? long terme des clients ainsi que les probl?mes et d?fis auxquels ils sont confront?s.
Une exp?rience de travail connexe est essentielle pour un consultant en approvisionnement. En plus des qualifications acad?miques, les candidats doivent avoir au moins 10 ans d’exp?rience dans un r?le d’approvisionnement. En r?gle g?n?rale, cette exp?rience est acquise dans un r?le de professionnel de l’approvisionnement. Cependant, un consultant senior en approvisionnement peut avoir besoin d’une exp?rience ? un niveau de gestion ou de directeur pour fonctionner ? ce niveau de gestion.
Les personnes qui souhaitent ouvrir leur propre soci?t? de conseil en approvisionnement doivent s’assurer qu’elles mettent en place la bonne structure d’entreprise. L’enregistrement de votre entreprise aupr?s de l’agence gouvernementale locale est essentiel. Cette ?tape garantit que vous pouvez offrir vos services professionnels aux entreprises, en leur facturant les services et en d?posant les paiements sur un compte bancaire professionnel. Ce processus est ?galement important du point de vue fiscal, car les entreprises enregistr?es ont un ensemble diff?rent de r?gles fiscales et de d?ductions admissibles.
Les consultants obtiennent des opportunit?s de fournir leurs services ? travers une gamme de m?thodes. Le consultant peut d?cider de g?rer lui-m?me cet aspect de l’entreprise, en ?tablissant directement des relations d’affaires et des partenariats avec des acteurs cl?s. Certains consultants signent des contrats avec des cabinets sp?cialis?s, qui g?rent l’aspect commercial du conseil, comme la recherche de clients, la facturation et le marketing. La soci?t? de services pr?l?ve une partie des revenus du consultant sous forme d’honoraires. L’une ou l’autre approche peut ?tre couronn?e de succ?s, il vous suffit de s?lectionner celle qui fonctionnera le mieux pour vous.
SmartAsset.