Le conseil en approvisionnement est un service professionnel fourni par des personnes qui possèdent une vaste expérience et une vaste expertise dans les divers aspects de l’approvisionnement. L’approvisionnement, ou l’achat, est le processus de sélection de fournisseurs et de signature de contrats pour l’achat de biens et de services par une entreprise. Les types de biens et la valeur monétaire totale du contrat varient considérablement, selon l’industrie et la taille de l’entreprise.
En plus de l’approvisionnement traditionnel, la mise en œuvre du système a considérablement augmenté la demande de consultants en approvisionnement. Ces consultants doivent être des experts en la matière, capables de conseiller l’entreprise et le personnel des systèmes quelles sont les meilleures pratiques et comment utiliser le système pour le plus grand avantage. Cet aspect de l’approvisionnement comprend également la conception et l’utilisation de systèmes électroniques d’approvisionnement ou d’approvisionnement. Ces outils sont de plus en plus populaires comme moyen d’augmenter l’efficacité et d’améliorer la transparence au sein de l’organisation de l’entreprise.
Il existe trois principaux types d’entreprises qui offrent des services de conseil en approvisionnement : les grandes entreprises multinationales, les entreprises spécialisées et les entreprises de conseil spécialisées en fournisseurs. Tous les cabinets de conseil donnent accès à des experts en la matière, qui sont embauchés pour effectuer une tâche ou une fonction spécifique, puis passer à la mission suivante. Les services d’un consultant sont généralement requis dans des circonstances où le personnel interne n’a pas l’expertise requise pour apporter un changement au processus commercial actuel. On s’attend à ce que le consultant parte à la fin de la mission et que le personnel restant maintienne le nouveau processus ou système opérationnel.
Les consultants en approvisionnement voyagent beaucoup et travaillent pour des entreprises qui ont l’un des trois besoins principaux suivants : examen de la politique d’approvisionnement, amélioration des processus commerciaux actuels ou mise en œuvre d’un système d’approvisionnement. Bien qu’il existe de nombreuses voies pour devenir consultant en approvisionnement, tous les consultants en approvisionnement ont une formation postsecondaire, une certification professionnelle et une expérience de travail significative en approvisionnement.
Le domaine du conseil en approvisionnement a connu une croissance rapide au cours des cinq dernières années et devrait connaître une croissance continue au cours des 10 à 15 prochaines années. Il a été prouvé que l’application de concepts d’approvisionnement bien connus permet aux entreprises d’économiser à la fois des coûts réels et du temps de personnel. Les économies réalisées sont souvent obtenues grâce à des processus commerciaux améliorés ou à des négociations et ne nécessitent pas une réduction des services.
Lors de la sélection d’une société de conseil en approvisionnement, demandez un plan de projet détaillé et examinez les curriculum vitae des consultants affectés au projet. Assurez-vous qu’un chef de projet expérimenté et compétent soit affecté au projet afin de s’assurer que le consultant dispose des outils nécessaires pour terminer le travail et rester concentré sur la tâche à accomplir.